WF内衣公司采购成本管理研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
图表清单 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·选题背景及意义 | 第11-13页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·选题意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-16页 |
·国外成本管理文献 | 第13-14页 |
·国内成本管理文献 | 第14-16页 |
·研究内容和方法 | 第16-17页 |
·研究内容 | 第16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
第二章 WF 内衣公司采购成本管理的现状分析 | 第17-31页 |
·WF 内衣公司的基本情况 | 第17-21页 |
·公司简介 | 第17-19页 |
·公司的业务特点 | 第19-21页 |
·采购成本构成 | 第21-22页 |
·采购流程现状 | 第22-24页 |
·采购成本管理制度现状 | 第24-27页 |
·采购成本预算制度 | 第24-25页 |
·采购成本核算制度 | 第25-26页 |
·采购成本控制制度 | 第26-27页 |
·供应商管理的现状 | 第27-29页 |
·对供应商价格的管理 | 第27页 |
·对供应商的选择 | 第27-28页 |
·对供应商送货行为的管理 | 第28-29页 |
·采购信息系统的现状 | 第29-30页 |
·系统的架构 | 第29页 |
·系统的功能 | 第29-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第三章 WF 内衣公司采购成本管理存在的问题 | 第31-41页 |
·采购流程不规范 | 第31-32页 |
·存在不增值作业 | 第31页 |
·存在重复作业 | 第31-32页 |
·采购成本管理制度不完善 | 第32-34页 |
·采购成本预算制度不合理 | 第32页 |
·采购成本核算制度落后 | 第32-33页 |
·采购成本控制制度有缺陷 | 第33-34页 |
·采购绩效考核机制缺位 | 第34页 |
·对供应商的管理水平低 | 第34-38页 |
·对供应商价格管理低效 | 第34-35页 |
·供应商分布不合理 | 第35-37页 |
·对供应商送货行为控制不力 | 第37页 |
·与供应商的关系松散 | 第37-38页 |
·采购信息系统落后 | 第38-40页 |
·系统缺乏有效成本分析工具 | 第38-39页 |
·系统的物料信息不够标准化 | 第39页 |
·系统不能协助采购配套备料 | 第39-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第四章 WF 内衣公司采购成本管理的改进措施 | 第41-58页 |
·改进采购成本管理的指导思想 | 第41-42页 |
·优化采购流程 | 第42-44页 |
·减少不增值作业 | 第42-43页 |
·减少重复作业 | 第43-44页 |
·完善采购成本管理制度 | 第44-50页 |
·健全采购成本预算制度 | 第44-45页 |
·建立作业成本法核算体系 | 第45-49页 |
·改善采购成本控制制度 | 第49页 |
·创建绩效考核和激励机制 | 第49-50页 |
·提高供应商管理水平 | 第50-54页 |
·完善对供应商价格的管理 | 第50-51页 |
·科学选择供应商 | 第51-52页 |
·加强对供应商送货行为的控制 | 第52-53页 |
·发展与供应商的战略合作伙伴关系 | 第53-54页 |
·完善采购信息系统 | 第54-57页 |
·开发采购成本分析工具 | 第54-55页 |
·加强物料信息标准化建设 | 第55-56页 |
·加速系统信息的输入和更新 | 第56页 |
·建设采购订单跟踪模块 | 第56-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第五章 WF 内衣公司采购成本管理改进措施的实施 | 第58-61页 |
·统一对采购成本管理的认识 | 第58页 |
·成立采购成本管理的领导小组 | 第58-59页 |
·提高采购成本管理人员素质 | 第59-60页 |
·健全采购成本管理基础数据的登记制度 | 第60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
附件 | 第66页 |