| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路内容与方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究思路与内容 | 第10-12页 |
| 2 信贷风险管理理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 信贷风险管理理论基础 | 第12-14页 |
| 2.1.1 信贷风险 | 第12-13页 |
| 2.1.2 信贷风险管理理论的演变 | 第13-14页 |
| 2.2 相关文献回顾 | 第14-18页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 3 集团客户信贷风险与管理难点分析 | 第18-26页 |
| 3.1 集团客户界定 | 第18-19页 |
| 3.2 集团客户信贷风险分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 集团客户主要信贷风险 | 第19-20页 |
| 3.2.2 集团客户信贷风险特征 | 第20-21页 |
| 3.3 集团客户信贷风险管理流程与难点 | 第21-26页 |
| 3.3.1 集团客户信贷风险管理流程 | 第21-23页 |
| 3.3.2 集团客户信贷风险管理难点 | 第23-26页 |
| 4 农发行集团客户信贷风险管理缺陷与原因分析 | 第26-40页 |
| 4.1 农发行集团客户信贷风险分析 | 第26-30页 |
| 4.1.1 农发行介绍 | 第26-27页 |
| 4.1.2 农发行集团客户信贷风险分析 | 第27-30页 |
| 4.2 农发行集团客户信贷风险管理现状 | 第30-33页 |
| 4.2.1 农发行集团客户信贷管理体制 | 第30-31页 |
| 4.2.2 集团客户贷前风险管理 | 第31-32页 |
| 4.2.3 集团客户贷后风险管理 | 第32-33页 |
| 4.3 农发行集团客户信贷风险管理存在的缺陷 | 第33-36页 |
| 4.3.1 集团客户身份识别率低 | 第33-34页 |
| 4.3.2 贷中风险管理存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.3.3 贷后信贷风险监测与化解存在的问题 | 第35-36页 |
| 4.4 农发行集团客户信贷风险管理缺陷深层原因分析 | 第36-40页 |
| 4.4.1 集团客户信贷管理体制不科学 | 第36-38页 |
| 4.4.2 信贷风险管理的技术手段落后 | 第38-40页 |
| 5 农发行集团客户信贷风险管理改进对策 | 第40-52页 |
| 5.1 集团客户信贷风险管理体制与制度重建 | 第40-44页 |
| 5.1.1 管理体制设计的注意事项 | 第40-41页 |
| 5.1.2 农发行集团客户信贷风险管理体制设计 | 第41-43页 |
| 5.1.3 为集团客户身份识别提供制度保障 | 第43页 |
| 5.1.4 强化贷前对集团客户的尽职调查 | 第43-44页 |
| 5.2 集团客户信用评级与授信额度测算的改进 | 第44-49页 |
| 5.2.1 科学设计集团客户信用评级体系 | 第44-48页 |
| 5.2.2 科学制定集团客户授信方案 | 第48-49页 |
| 5.3 集团客户风险监测、预警与化解的改进 | 第49-52页 |
| 5.3.1 建立动态贷后风险监测与预警机制 | 第49-50页 |
| 5.3.2 创新信贷资产风险化解方案 | 第50-52页 |
| 6 总结 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 本文不足与展望 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |