| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1“过劳死”所带来的损失巨大 | 第9-10页 |
| 1.2.2 制造企业人力资源管理方式变革已迫在眉睫 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第11页 |
| 1.3.2 经济学模型分析法 | 第11页 |
| 1.3.3 实证研究法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 本文的创新性尝试 | 第13-15页 |
| 1.5.1 尝试界定“过劳”相关概念 | 第13页 |
| 1.5.2 尝试运用效用这一经济学工具对“过劳”进行理论和实证分析 | 第13-14页 |
| 1.5.3 尝试得出“过劳”形成机理 | 第14-15页 |
| 2 文献述评和概念界定 | 第15-32页 |
| 2.1 文献述评 | 第15-28页 |
| 2.1.1 萌芽期——“过劳死”研究起步于医学领域 | 第16-18页 |
| 2.1.2 逐步成长期——“过劳死”相关研究学科和范围的扩大 | 第18-21页 |
| 2.1.3 快速发展期——“过劳”多学科、多对象、宽范畴研究加强 | 第21-28页 |
| 2.2 概念界定 | 第28-32页 |
| 2.2.1 一线员工 | 第28-29页 |
| 2.2.2 过劳 | 第29页 |
| 2.2.3 过度劳动 | 第29-30页 |
| 2.2.4 过劳与工作倦怠 | 第30-32页 |
| 3 “过劳”的经济学分析 | 第32-39页 |
| 3.1 经济学视角下的“过劳”涵义 | 第32页 |
| 3.2 劳动效用的引入 | 第32-33页 |
| 3.3 “过劳”的效用分析 | 第33-39页 |
| 3.3.1 员工投入的等效用曲线 | 第34-35页 |
| 3.3.2 员工投入的预算约束线 | 第35页 |
| 3.3.3 员工投入的效用最大化 | 第35-37页 |
| 3.3.4 “过劳”形成的效用分析 | 第37-39页 |
| 4 制造业一线员工“过劳”实证研究 | 第39-66页 |
| 4.1 理论基础与假设 | 第39-41页 |
| 4.1.1 生态学模式理论 | 第39页 |
| 4.1.2 工作要求——资源理论 | 第39-40页 |
| 4.1.3 马斯洛需求层次理论 | 第40页 |
| 4.1.4 理论假设 | 第40-41页 |
| 4.2 制造业一线员工“过劳”实证研究设计 | 第41-46页 |
| 4.2.1 调研目的 | 第41页 |
| 4.2.2 调研对象 | 第41-42页 |
| 4.2.3 调研工具 | 第42-46页 |
| 4.2.4 问卷的信效度检验 | 第46页 |
| 4.3 制造业一线员工“过劳”方差分析 | 第46-50页 |
| 4.3.1 不同产品制造业一线员工“过劳”差异的方差分析 | 第46-47页 |
| 4.3.2 不同性别一线员工“过劳”差异的方差分析 | 第47页 |
| 4.3.3 不同年龄段一线员工“过劳”差异的方差分析 | 第47-48页 |
| 4.3.4 不同教育程度一线员工“过劳”差异的方差分析 | 第48-49页 |
| 4.3.5 不同婚姻状况一线员工“过劳”差异的方差分析 | 第49-50页 |
| 4.3.6 不同收支比一线员工“过劳”差异的方差分析 | 第50页 |
| 4.4 制造业一线员工“过劳”程度统计分析 | 第50-51页 |
| 4.5 不同工作时间一线员工的“过劳”状况分析 | 第51-54页 |
| 4.5.1 一线员工工作时间统计分析 | 第51-52页 |
| 4.5.2 一线员工工作时间对“过劳”程度的影响分析 | 第52-54页 |
| 4.6 一线员工工作投入效用分析 | 第54-61页 |
| 4.6.1 一线员工工作投入效用因子旋转结果分析 | 第56-57页 |
| 4.6.2 一线员工生存需求满足程度的效用分析 | 第57-58页 |
| 4.6.3 一线员工安全需求满足程度的效用分析 | 第58-59页 |
| 4.6.4 一线员工来自社交需求满足程度的效用分析 | 第59页 |
| 4.6.5 一线员工尊重和爱的需要满足程度效用分析 | 第59-60页 |
| 4.6.6 一线员工自我实现需要满足程度的效用分析 | 第60-61页 |
| 4.7 一线员工“过劳”与工作投入效用的线性回归分析 | 第61-63页 |
| 4.7.1 回归模型的自变量和因变量的确定 | 第61页 |
| 4.7.2 “过劳”与工作投入效用指标的回归模型的建立和回归分析结果 | 第61-63页 |
| 4.8 结论与探讨 | 第63-66页 |
| 5 结论和建议 | 第66-70页 |
| 5.1 结论 | 第66-67页 |
| 5.1.1 对“过劳”定义进行了界定 | 第66页 |
| 5.1.2 运用经济学模型对“过劳”的成因进行分析 | 第66页 |
| 5.1.3 建立工作投入效用测量指标体系 | 第66-67页 |
| 5.1.4 制造业一线员工“过劳”可能的形成路径 | 第67页 |
| 5.2 建议 | 第67-70页 |
| 5.2.1 企业终将承担“过劳”所带来的损失 | 第67-68页 |
| 5.2.2 避免工作时间的过度延长 | 第68-69页 |
| 5.2.3 从企业管理微观层面来提高一线员工工作效用 | 第69-70页 |
| 6 本文的不足和展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 | 第75-78页 |
| 在学期间研究成果 | 第78-79页 |
| 后记 | 第79-81页 |
