| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-13页 |
| 1.1.1 是普及推广国家体育总局“快乐体操”的需要 | 第11-12页 |
| 1.1.2 是时代背景下社会发展的需求 | 第12页 |
| 1.1.3 是体操项目可持续发展的需要 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第13页 |
| 2 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 有关培训机构概念的研究综述 | 第13-14页 |
| 2.2 有关体操培训机构的研究综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 有关国内体操培训机构的研究综述 | 第14-16页 |
| 2.2.2 有关国外体操培训机构的研究综述 | 第16-17页 |
| 2.3 有关培训机构运作模式方面的研究综述 | 第17-18页 |
| 3 研究对象和方法 | 第18-25页 |
| 3.1 研究对象 | 第18-19页 |
| 3.2 研究方法 | 第19-24页 |
| 3.2.1 问卷调查法 | 第19-21页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第21-22页 |
| 3.2.3 实地调查法 | 第22页 |
| 3.2.4 对比分析法 | 第22-23页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第23页 |
| 3.2.6 数理统计法 | 第23-24页 |
| 3.3 研究的技术路线图 | 第24-25页 |
| 4 研究主要内容的结果与分析 | 第25-56页 |
| 4.1 相关概念的界定 | 第25-29页 |
| 4.1.1 培训机构的概念 | 第25页 |
| 4.1.2 少儿体操培训机构的概念 | 第25-26页 |
| 4.1.3 商业性体操培训机构的特征 | 第26-27页 |
| 4.1.4 商业运作模式的概念 | 第27-29页 |
| 4.2 北京市中外商业性少儿体操培训机构市场基本现状 | 第29-31页 |
| 4.2.1 中外合资体操培训机构在北京市开展状况 | 第29-30页 |
| 4.2.2 本土体操培训机构在北京市开展状况 | 第30-31页 |
| 4.3 体操培训机构运作模式的价值链 | 第31-33页 |
| 4.3.1 运作模式的价值链理论 | 第31-32页 |
| 4.3.2 运作模式的价值链分析 | 第32-33页 |
| 4.4 北京市中外商业性少儿体操培训机构运作模式基本活动对比分析 | 第33-47页 |
| 4.4.1 内部后勤对比分析 | 第34页 |
| 4.4.2 市场营销对比分析 | 第34-39页 |
| 4.4.3 培训教学对比分析 | 第39-46页 |
| 4.4.4 售后服务对比分析 | 第46-47页 |
| 4.5 北京市中外商业性少儿体操培训机构运作模式辅助活动对比分析 | 第47-56页 |
| 4.5.1 基础设施管理对比分析 | 第47-49页 |
| 4.5.2 人力资源管理对比分析 | 第49-52页 |
| 4.5.3 技术开发对比分析 | 第52-54页 |
| 4.5.4 采购管理对比分析 | 第54-56页 |
| 5 结论与建议 | 第56-58页 |
| 5.1 结论 | 第56页 |
| 5.2 建议 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-69页 |
| 附录A 教练员问卷 | 第61-64页 |
| 附件B 家长调查问卷 | 第64-67页 |
| 附录C 问卷效度检验表 | 第67-68页 |
| 附录D 访谈提纲 | 第68-69页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第69页 |
