| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-10页 |
| 一、农村信用社的管理现状 | 第10-15页 |
| (一) 调查地相关介绍 | 第10页 |
| 1. 所在的位置 | 第10页 |
| 2. 发展规模 | 第10页 |
| (二) 基于农村信用社管理取得的成效 | 第10-12页 |
| 1. 管理特点 | 第10-11页 |
| 2. 成效 | 第11-12页 |
| (三) 面临的机遇和挑战 | 第12-15页 |
| 1. 机遇 | 第12-13页 |
| 2. 挑战 | 第13-15页 |
| 二、农村信用社管理存在的问题 | 第15-18页 |
| (一) 理论和认识问题 | 第15-16页 |
| (二) 具体存在的问题 | 第16-18页 |
| 三、提升农村信用社管理水平的对策 | 第18-26页 |
| (一) 宏观对策 | 第18-20页 |
| 1. 以组建现代化农村金融企业为目标,着力深入法人治理结构改革 | 第18页 |
| 2. 以强化内部管理为着力点,提高信用社精细化管理水平 | 第18-19页 |
| 3. 以安全体系建设为手段,确保信用社稳健运营 | 第19-20页 |
| (二) 中观对策 | 第20-22页 |
| 1. 以科技建设为支撑,扩大中间业务收入 | 第20页 |
| 2. 以加大资金组织工作为抓手,保持存款稳步上升势头 | 第20-21页 |
| 3. 严格控制不良贷款前清后增风险,全力清收不良贷款 | 第21-22页 |
| (三) 微观对策 | 第22-26页 |
| 1. 以抓队伍建设为推力,深入开展企业文化建设 | 第22-23页 |
| 2. 以产品创新为动力,努力提升信用社市场竞争力 | 第23-26页 |
| 四、结论 | 第26-27页 |
| 参考文献 | 第27-28页 |
| 致谢 | 第28页 |
