| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| 第二章 文献综述与评价 | 第10-13页 |
| 第三章 研究设计与方法 | 第13-19页 |
| 3.1 研究问题 | 第13页 |
| 3.2 研究案例的选取 | 第13-14页 |
| 3.3 研究方法与步骤 | 第14-19页 |
| 3.3.1 数据收集 | 第14-16页 |
| 3.3.2 样本的案例的阶段划分 | 第16页 |
| 3.3.3 数据的分析与报告 | 第16页 |
| 3.3.4 数据编码和信度与效度处理方法 | 第16-19页 |
| 第四章 案例简介 | 第19-26页 |
| 4.1 分散采购下北方公司燃料采购管理面临的问题 | 第19-23页 |
| 4.1.1 各单个电厂议价能力较差,导致采购成本偏高 | 第19-20页 |
| 4.1.2 供应渠道不稳定,长期合作难度大 | 第20-21页 |
| 4.1.3 供应商管理难度大,产品质量不能很好保证 | 第21-22页 |
| 4.1.4 供货不稳定 | 第22-23页 |
| 4.1.5 质量价格体系不对等 | 第23页 |
| 4.2 北方公司集中采购模式的变革 | 第23-26页 |
| 4.2.1 集中订单的整合的优化 | 第24页 |
| 4.2.2 供应商管理加强 | 第24-25页 |
| 4.2.3 验收付款环节改进 | 第25-26页 |
| 第五章 案例分析 | 第26-36页 |
| 5.1 北方公司集中采购模式具体实施关键步骤与方法描述 | 第26-34页 |
| 5.1.1 各电厂采购计划汇总 | 第26-28页 |
| 5.1.2 采购供应商的科学分类、资质审查,筛选合格供应商 | 第28-30页 |
| 5.1.3 进行集中采购决策 | 第30-32页 |
| 5.1.4 各电厂验收环节管理 | 第32-34页 |
| 5.1.5 集中付款 | 第34页 |
| 5.2 集中采购采购模式总结 | 第34-36页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第36-40页 |
| 6.1 研究结论 | 第36-37页 |
| 6.2 理论贡献 | 第37-38页 |
| 6.3 实践启示 | 第38-39页 |
| 6.4 研究局限与未来展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
