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W汽车美容综合服务公司竞争战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章绪论第7-12页
    1.1 选题背景与研究意义第7-9页
    1.2 研究思路与研究方法第9页
    1.3 研究内容与分析框架第9-11页
    1.4 本文的主要贡献第11-12页
第2章相关理论综述第12-16页
    2.1 公司竞争战略第12-13页
    2.2 公司竞争优势第13-14页
    2.3 公司核心竞争力第14-16页
第3章W汽车美容综合服务公司内外部环境分析第16-32页
    3.1 公司外部环境分析第16-24页
    3.2 公司内部环境分析第24-29页
    3.3 W公司内外部环境评价第29-32页
第4章W汽车美容综合服务公司竞争战略设计第32-47页
    4.1 竞争战略选择第32-33页
    4.2 竞争战略的目标定位第33-35页
    4.3 竞争战略的基本内容第35-44页
    4.4 竞争战略的可行性分析第44-47页
第5章W公司竞争战略实施与保障第47-57页
    5.1 W汽车美容综合服务公司竞争战略实施第47-50页
    5.2 W汽车美容综合服务公司战略实施的保障措施第50-57页
6 结论与不足第57-59页
    6.1 结论第57-58页
    6.2 不足之处第58-59页
参考文献第59-60页

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