| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 国内外研究情况 | 第9页 |
| 1.2 项目选题背景 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.4 研究的内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第11页 |
| 1.5 研究思路 | 第11-13页 |
| 2 项目进度计划与控制理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 项目进度计划理论综述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 项目进度计划的种类 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目进度计划的目的 | 第14页 |
| 2.1.3 项目进度计划的编制过程 | 第14-15页 |
| 2.1.4 项目进度计划的工具 | 第15-16页 |
| 2.2 项目进度控制理论综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 项目进度控制过程 | 第16-17页 |
| 2.2.2 项目进度控制类型 | 第17页 |
| 2.2.3 项目进度动态监测 | 第17页 |
| 2.2.4 项目进度控制的实施 | 第17-19页 |
| 3 戚机公司项目管理现状分析 | 第19-23页 |
| 3.1 戚机公司现状分析 | 第19页 |
| 3.1.1 戚机公司的战略目标 | 第19页 |
| 3.1.2 戚机公司的组织结构 | 第19页 |
| 3.1.3 戚机公司的竞争环境分析 | 第19页 |
| 3.2 戚机公司项目进度计划与控制的现状分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 戚机公司项目进度计划与控制存在的主要问题 | 第21-22页 |
| 3.2.2 戚机公司项目进度计划与控制存在问题的原因分析 | 第22-23页 |
| 4 泰国机车研制项目进度计划编制 | 第23-40页 |
| 4.1 泰国机车研制项目分析及其在进度计划与控制方面的主要工作 | 第23-25页 |
| 4.1.1 泰国机车研制项目分析 | 第23-24页 |
| 4.1.2 在泰国机车研制项目进度计划方面需要做的工作 | 第24页 |
| 4.1.3 在泰国机车研制项目进度控制方面需要做的工作 | 第24-25页 |
| 4.2 泰国机车研制项目进度计划编制过程 | 第25-40页 |
| 4.2.1 项目里程碑计划 | 第25-26页 |
| 4.2.2 项目工作分解结构 | 第26-28页 |
| 4.2.3 项目工作(任务)描述 | 第28页 |
| 4.2.4 项目工作责任分配 | 第28-35页 |
| 4.2.5 项目工作时间估算 | 第35-38页 |
| 4.2.6 项目进度计划及甘特图 | 第38-39页 |
| 4.2.7 项目网络图及关键路径 | 第39-40页 |
| 5 泰国机车研制项目进度控制过程 | 第40-51页 |
| 5.1 泰国机车研制项目进度计划实施前的控制 | 第40-42页 |
| 5.1.1 成立跨部门的组织机构 | 第40-41页 |
| 5.1.2 泰国机车研制项目进度控制流程 | 第41-42页 |
| 5.1.3 建立异常信息反馈与变更反馈制度 | 第42页 |
| 5.2 泰国机车研制项目实施过程中的控制 | 第42-51页 |
| 5.2.1 泰国机车研制项目进度控制的主要工作 | 第42-43页 |
| 5.2.2 泰国机车研制项目进度跟踪与控制 | 第43-51页 |
| 6 实施保障措施 | 第51-54页 |
| 6.1 追根溯源,加强管理制度建设 | 第51-53页 |
| 6.2 建立有效的信息管理系统 | 第53页 |
| 6.3 加强人力资源培训 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A 泰国机车研制项目甘特图 | 第58-60页 |
| 附录B 泰国机车研制项目网络图 | 第60-62页 |
| 附录C 泰国机车研制项目变更申请表 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
