QC生物质发电厂成本控制研究
摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题背景 | 第11-13页 |
1.1.1 行业发展现状 | 第11-12页 |
1.1.2 行业特点与业内企业发展的出路 | 第12-13页 |
1.2 选题目的和意义 | 第13-15页 |
1.2.1 分析成本构成,寻找增加企业盈利的途径 | 第13-14页 |
1.2.2 选题的意义 | 第14-15页 |
1.3 国外同行实践与研究的情况 | 第15-16页 |
1.4 国内同行研究的情况 | 第16-17页 |
1.5 论文基本框架 | 第17-18页 |
第2章 成本控制理论与研究方法 | 第18-24页 |
2.1 成本控制概念 | 第18-19页 |
2.2 成本控制主体 | 第19页 |
2.3 成本控制的分类 | 第19-21页 |
2.4 成本控制的基础工作 | 第21-22页 |
2.5 战略成本管理 | 第22-23页 |
2.6 目标成本控制 | 第23页 |
2.7 成本动因理论 | 第23-24页 |
第3章 QC电厂成本管理体系介绍 | 第24-50页 |
3.1 QC生物质发电厂简介 | 第24页 |
3.2 电厂生产工艺介绍 | 第24-26页 |
3.3 电厂主要设备选型 | 第26-27页 |
3.4 电厂成本管理构架 | 第27-28页 |
3.5 推行指标管理体系 | 第28-41页 |
3.5.1 财务指标 | 第29-31页 |
3.5.2 安全性指标 | 第31-32页 |
3.5.3 成本指标 | 第32-34页 |
3.5.4 综合性指标 | 第34-35页 |
3.5.5 燃料指标 | 第35-39页 |
3.5.6 锅炉指标 | 第39-40页 |
3.5.7 可靠性指标 | 第40页 |
3.5.8 安全性指标 | 第40-41页 |
3.6 推行成本控制管理制度 | 第41-45页 |
3.6.1 成本计划管理 | 第41-42页 |
3.6.2 成本计算 | 第42-43页 |
3.6.3 成本管理基础工作 | 第43页 |
3.6.4 成本预算 | 第43-44页 |
3.6.5 成本控制 | 第44-45页 |
3.6.6 成本分析和考核 | 第45页 |
3.7 推行财务支出审批管理规定 | 第45-50页 |
3.7.1 财务支出的审批程序 | 第46页 |
3.7.2 财务支出的审批内容 | 第46-50页 |
第4章 QC电厂成本分析 | 第50-61页 |
4.1 电厂成本构成分析 | 第50-53页 |
4.2 QC电厂成本构成分析 | 第53-55页 |
4.3 生产降成本分析 | 第55-56页 |
4.4 料场管理 | 第56-58页 |
4.5 燃料采购情况汇总分析 | 第58-61页 |
第5章 成本控制对策研究与实践 | 第61-93页 |
5.1 全员服务成本管理 | 第61-63页 |
5.2 整顿市场控制采购成本 | 第63-84页 |
5.2.1 QC电厂燃料整顿背景 | 第63-66页 |
5.2.2 调整燃料采收策略 | 第66-69页 |
5.2.3 燃料采购品种的成本解析 | 第69-84页 |
5.3 规范料场管理降成本 | 第84-85页 |
5.4 探索并实践生产降耗 | 第85-89页 |
5.4.1 安全促进生产经济稳定 | 第86页 |
5.4.2 运行调整降成本 | 第86-87页 |
5.4.3 技术改造降低生产成本 | 第87-89页 |
5.5 人力成本控制及其他成本管理 | 第89-93页 |
第6章 成本控制效果分析 | 第93-99页 |
6.1 成本控制经营成果 | 第93-95页 |
6.2 成本控制前后对比分析 | 第95-99页 |
结论 | 第99-100页 |
致谢 | 第100-101页 |
参考文献 | 第101-104页 |