萍钢股份营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·萍钢概况 | 第11-12页 |
| ·研究方法与内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| ·市场营销的相关理论 | 第14-17页 |
| ·市场营销的含义及特点 | 第14页 |
| ·市场营销观念的演变 | 第14-16页 |
| ·市场营销组合的基本框架 | 第16-17页 |
| ·市场营销战略有关理论 | 第17-22页 |
| ·营销环境理论 | 第17页 |
| ·企业战略相关理论 | 第17-20页 |
| ·SWOT营销分析方法 | 第20-22页 |
| 第3章 萍钢营销的外部环境分析 | 第22-38页 |
| ·行业环境分析 | 第22-26页 |
| ·国内钢铁行业总体现状 | 第22-24页 |
| ·影响钢铁行业的相关因素分析 | 第24-25页 |
| ·行业景气现状及走势 | 第25-26页 |
| ·产品和市场分析 | 第26-31页 |
| ·主要产品产量与市场需求 | 第26-28页 |
| ·总体价格走势 | 第28-30页 |
| ·固定资产投资情况 | 第30-31页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第31-38页 |
| ·产量与利润比较分析 | 第32页 |
| ·其他创效项目对比分析 | 第32-34页 |
| ·重大事件比较分析 | 第34-35页 |
| ·与周边各大钢厂计划比较分析 | 第35-38页 |
| 第4章 萍钢营销的内部环境分析 | 第38-50页 |
| ·地理位置及生产能力分析 | 第38-40页 |
| ·地理位置分析 | 第38-39页 |
| ·生产能力分析 | 第39-40页 |
| ·产品结构分析 | 第40-41页 |
| ·营销组织及信息系统分析 | 第41-46页 |
| ·组织结构分析 | 第41-44页 |
| ·人力资源分析 | 第44-45页 |
| ·营销信息系统分析 | 第45-46页 |
| ·产品主要区域流向 | 第46-47页 |
| ·营销渠道分析 | 第47-49页 |
| ·渠道现状 | 第47页 |
| ·营销渠道的管理 | 第47-49页 |
| ·价格策略分析 | 第49页 |
| ·营销理念分析 | 第49-50页 |
| 第5章 萍钢营销战略的制定与实施保障 | 第50-60页 |
| ·萍钢营销SWOT分析 | 第50页 |
| ·萍钢营销战略定位 | 第50页 |
| ·萍钢产品策略 | 第50-52页 |
| ·效益品种 | 第51页 |
| ·效益品种的结构分析 | 第51页 |
| ·品规创效分析 | 第51-52页 |
| ·萍钢价格策略 | 第52-53页 |
| ·定价原则 | 第52页 |
| ·区域划分 | 第52页 |
| ·定价方法 | 第52-53页 |
| ·定价程序 | 第53页 |
| ·配套政策 | 第53页 |
| ·萍钢促销策略 | 第53-54页 |
| ·萍钢渠道策略 | 第54-56页 |
| ·推进实施 | 第54-55页 |
| ·取得的效果 | 第55-56页 |
| ·营销战略实施保障 | 第56-60页 |
| ·调整营销组织结构 | 第57-58页 |
| ·员工绩效考核与培训 | 第58页 |
| ·完善客户服务体系 | 第58页 |
| ·建立健全客户管理体系 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
