| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.4 研究方法和论文架构 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 论文架构 | 第17-19页 |
| 第二章 六西格玛管理理论知识 | 第19-25页 |
| 2.1 质量管理发展历史和六西格玛管理概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 质量管理的发展 | 第19页 |
| 2.1.2 六西格玛管理概念 | 第19-21页 |
| 2.2 六西格玛应用于供应商质量管理的作用和意义 | 第21-22页 |
| 2.3 六西格玛管理的基本方法 | 第22-25页 |
| 第三章K空调公司产品及采购现状概述 | 第25-29页 |
| 3.1 K空调公司及产品概述 | 第25-26页 |
| 3.2 K公司采购战略及存在的质量问题 | 第26-27页 |
| 3.3 K公司在供应商处开展六西格玛意义以及推进规则 | 第27-29页 |
| 第四章 六西格玛在供应商产品质量的定义和分析 | 第29-50页 |
| 4.1 对供应商提供的产品质量进行DFSS设计 | 第29-30页 |
| 4.2 对供应商产品生产的关键过程进行定义和分析 | 第30-50页 |
| 4.2.1 定义阶段（Define） | 第30-38页 |
| 4.2.2 测量阶段（Measure） | 第38-42页 |
| 4.2.3 分析阶段(Analyze) | 第42-50页 |
| 第五章 六西格玛在供应商产品质量的改进和效果评价 | 第50-64页 |
| 5.1 改进阶段（Improve） | 第50-56页 |
| 5.2 控制阶段(Control) | 第56-59页 |
| 5.3 项目总结与成果评审 | 第59-64页 |
| 第六章 总结和展望 | 第64-65页 |
| 6.1 总结 | 第64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |