S拆迁安置房项目质量管理研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文结构 | 第17-19页 |
| 2 相关理论概述 | 第19-24页 |
| 2.1 建设项目质量 | 第19-20页 |
| 2.1.1 建设项目质量的内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 建设项目质量的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 建设项目质量的影响因素 | 第20页 |
| 2.2 建设项目质量管理 | 第20-22页 |
| 2.2.1 质量管理的内涵 | 第20页 |
| 2.2.2 建设项目质量管理定义及其管理特点 | 第20-21页 |
| 2.2.3 建设项目质量管理的原则 | 第21-22页 |
| 2.3 全面质量管理 | 第22-24页 |
| 2.3.1 全面质量管理概念 | 第22页 |
| 2.3.2 全面质量管理的基本要求 | 第22-24页 |
| 3 S拆迁安置房项目质量管理现状及问题 | 第24-34页 |
| 3.1 S拆迁安置房项目概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 项目建设内容 | 第24-25页 |
| 3.1.2 项目建设特点 | 第25页 |
| 3.1.3 项目质量规范 | 第25-26页 |
| 3.2 项目质量管理现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 项目质量管理模式 | 第26-28页 |
| 3.2.2 项目质量管理体系 | 第28页 |
| 3.2.3 项目质量管理制度 | 第28-30页 |
| 3.2.4 项目质量检查评估办法 | 第30-31页 |
| 3.2.5 项目质量管理人员情况 | 第31页 |
| 3.2.6 供应质量管理 | 第31页 |
| 3.3 项目质量管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 组织结构不合理 | 第31-32页 |
| 3.3.2 岗位职责和分工不明 | 第32页 |
| 3.3.3 项目质量管理流程缺失 | 第32页 |
| 3.3.4 项目质量管理制度不完善 | 第32页 |
| 3.3.5 对监理单位资料的审查不够重视 | 第32-33页 |
| 3.3.6 材料设备供应商质量管理不足 | 第33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 S拆迁安置房项目质量管理改进方案设计 | 第34-56页 |
| 4.1 质量管理改进方案设计原则 | 第34-36页 |
| 4.1.1 设计原则 | 第34页 |
| 4.1.2 设计思路内容及依据 | 第34-36页 |
| 4.2 改进方案 | 第36-54页 |
| 4.2.1 项目质量管理组织重构 | 第36-39页 |
| 4.2.2 项目质量管理流程及管理办法设计 | 第39-44页 |
| 4.2.3 项目质量管理制度优化 | 第44-46页 |
| 4.2.4 加强对监理单位的监督 | 第46-47页 |
| 4.2.5 供应商评价与管理 | 第47-54页 |
| 4.3 本章小结 | 第54-56页 |
| 5 S拆迁安置房项目质量管理改进方案实施 | 第56-60页 |
| 5.1 实施保障措施 | 第56-57页 |
| 5.1.1 组织与人才支持 | 第56页 |
| 5.1.2 资金与技术支持 | 第56-57页 |
| 5.2 实施过程及效果 | 第57-58页 |
| 5.2.1 实施路线及时间 | 第57-58页 |
| 5.2.2 实施前准备 | 第58页 |
| 5.2.3 实施效果分析 | 第58页 |
| 5.3 本章小结 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 展望与不足 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |
