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企业员工的非正式学习调查研究--以Y企业为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
绪论第8-25页
    (一) 研究背景第9-11页
    (二) 研究目的和研究意义第11页
        1. 研究目的第11页
        2. 研究意义第11页
    (三) 国内外的研究综述第11-24页
        1. 关于非正式学习的研究综述第11-19页
        2. 关于企业员工学习的研究综述第19-24页
    (四) 研究思路第24页
    (五) 研究内容第24-25页
一、核心概念界定与研究的理论基础第25-29页
    (一) 核心概念界定第25-26页
    (二) 理论基础第26-29页
        1. 成人教育理论第26-27页
        2. 建构主义学习理论第27-28页
        3. 终身学习理论第28-29页
二、企业员工非正式学习的现状调查与分析第29-42页
    (一) 调查设计与实施第29-31页
        1. 调查设计第29-30页
        2. 调查过程第30-31页
    (二) 调查结果统计与分析第31-42页
        1. 被调查员工的基本信息第31-32页
        2. 企业员工非正式学习的整体情况分析第32-35页
        3. 企业员工非正式学习的基本特征分析第35-38页
        4. 企业员工非正式学习的影响因素分析第38-42页
三、企业员工非正式学习存在的问题与成因分析第42-48页
    (一) 企业员工非正式学习存在的问题第42-45页
        1. 员工非正式学习积极性不高,执行力不强第42-43页
        2. 员工非正式学习能力较差第43-44页
        3. 员工非正式学习缺乏支持环境第44-45页
    (二) 制约企业员工非正式学习的因素分析第45-48页
        1. 法律保障缺乏第45页
        2. 企业对员工非正式学习激励制度欠缺第45-46页
        3. 企业员工自身的原因第46-48页
四、促进企业员工非正式学习的对策与建议第48-55页
    (一) 政府应为员工非正式学习创设良好的外界环境第48-50页
        1. 加强法制保障,出台相关法律法规第48-49页
        2. 深入探索认证非正式学习成果的方法第49页
        3. 努力形成非正式学习的舆论导向第49页
        4. 积极提供优质的非正式学习资源第49-50页
    (二) 企业应为员工非正式学习提供充分的支持第50-52页
        1. 提高员工非正式学习的意识第51页
        2. 创造良好的非正式学习参与条件第51-52页
        3. 建立促进员工非正式学习的激励制度第52页
    (三) 员工个人应树立非正式学习理念第52-55页
        1. 树立正确的学习观念,增强非正式学习的信心第52-53页
        2. 培养非正式学习的兴趣,激发非正式学习的动机第53-54页
        3. 掌握正确的非正式学习方法,提高非正式学习能力第54-55页
结语第55-56页
附录第56-59页
参考文献第59-63页
攻读学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页

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