| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第10-20页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1. 选题背景 | 第10页 |
| 2. 选题意义 | 第10-11页 |
| (二) 关于行政事业单位固定资产的相关研究 | 第11-18页 |
| 1. 关于行政事业单位固定资产管理现状的研究 | 第11-13页 |
| 2. 关于行政事业单位固定资产管理体制的研究 | 第13-14页 |
| 3. 关于行政事业单位固定资产管理模式的研究 | 第14-18页 |
| (三) 研究方法 | 第18页 |
| (四) 创新与不足 | 第18-20页 |
| 1. 创新点 | 第18页 |
| 2. 不足 | 第18-20页 |
| 二、行政事业单位固定资产管理的相关理论 | 第20-28页 |
| (一) 加强行政事业单位固定资产管理的重要意义 | 第20-21页 |
| (二) 概念解释及界定 | 第21-24页 |
| (三) 行政事业单位固定资产管理的基础理论 | 第24-28页 |
| 1. 委托代理理论 | 第24-25页 |
| 2. 内部控制理论 | 第25-27页 |
| 3. 产权理论 | 第27页 |
| 4. 公共产品理论 | 第27-28页 |
| 三、我国行政事业单位固定资产管理现状——以W市H区地税局为个案 | 第28-47页 |
| (一) W市H区地税局固定资产管理概述 | 第28-36页 |
| 1. W市H区地税局单位概况 | 第28-29页 |
| 2. W市H区地税局固定资产岗位设置 | 第29-30页 |
| 3. W市H区地税局固定资产管理流程 | 第30-35页 |
| 4. W市H区地税局固定资产管理制度 | 第35-36页 |
| (二) W市H区地税局固定资产基本概况 | 第36-38页 |
| 1. 固定资产使用部门相对集中 | 第36-37页 |
| 2. 固定资产使用类别相对单一 | 第37-38页 |
| 3. 固定资产使用管理不均衡 | 第38页 |
| (三) W市H区地税局固定资产管理现状 | 第38-47页 |
| 1. 固定资产管理权责划分情况分析 | 第38-39页 |
| 2. 固定资产管理沟通机制情况分析 | 第39-41页 |
| 3. 固定资产管理责任意识分析 | 第41-46页 |
| 4. 固定资产管理结构配置情况分析 | 第46-47页 |
| 四、加强行政事业单位固定资产管理的对策——以W市H区地税局为个案 | 第47-54页 |
| (一) W市H区地税局固定资产管理的实存问题与原因 | 第47-51页 |
| 1. W市H区地税局固定资产管理的实存问题 | 第47-50页 |
| 2. W市H区地税局固定资产管理实存问题的原因 | 第50-51页 |
| (二) 加强W市H区地税局固定资产管理的对策 | 第51-54页 |
| 1. 健全法律法规制度运行,为固定资产管理提供保障 | 第51页 |
| 2. 细化资产管理部门责任,建立固定资产管理网络 | 第51-52页 |
| 3. 优化财政预算管理体制,放宽固定资产管理渠道 | 第52页 |
| 4. 加强资产内控机制建立,把好固定资产管理监督关 | 第52-53页 |
| 5. 建立综合能力培训机制,提升资产管理人员素质 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
