| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外概况及发展趋势 | 第11-14页 |
| 1.2.1 ERP系统发展与应用研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 项目管理研究 | 第13页 |
| 1.2.3 项目管理与ERP系统结合的研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1 电力企业项目管理综述 | 第16-17页 |
| 2.2 项目采购及成本管理理论 | 第17页 |
| 2.2.1 采购管理理论 | 第17页 |
| 2.2.2 项目成本控制理论 | 第17页 |
| 2.3 ERP的基础理论 | 第17-18页 |
| 2.3.1 ERP的定义 | 第17-18页 |
| 2.3.2 ERP的核心思想 | 第18页 |
| 2.4 ERP系统的功能模块 | 第18-20页 |
| 2.4.1 计划管理模块 | 第18-19页 |
| 2.4.2 项目管理模块 | 第19页 |
| 2.4.3 财务管理模块 | 第19页 |
| 2.4.4 设备管理模块 | 第19页 |
| 2.4.5 物资管理模块 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 ERP系统在项目计划阶段的应用 | 第21-30页 |
| 3.1 电网工程项目的特点 | 第21-25页 |
| 3.1.1 北京电力公司的工程项目概述 | 第21-24页 |
| 3.1.2 北京公司基于ERP系统中项目管理的制度 | 第24-25页 |
| 3.2 ERP中计划管理模块的应用 | 第25-26页 |
| 3.3 ERP中预算管理模块的应用 | 第26-27页 |
| 3.4 ERP中物资管理模块的应用 | 第27-29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 ERP系统在项目实施阶段的应用 | 第30-43页 |
| 4.1 ERP系统在项目进度管理上的应用 | 第30-32页 |
| 4.2 ERP系统在项目成本管理上的应用 | 第32-38页 |
| 4.2.1 挣值管理方法控制项目成本 | 第32-36页 |
| 4.2.2 项目成本核算环节 | 第36-38页 |
| 4.3 ERP系统的设备资产管理上应用 | 第38-42页 |
| 4.3.1 设备台账管理 | 第39-40页 |
| 4.3.2 设备故障管理 | 第40页 |
| 4.3.3 设备检修过程管理 | 第40-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 工程项目竣工后的应用评价研究 | 第43-54页 |
| 5.1 北京公司项目竣工管理概述 | 第43-44页 |
| 5.2 项目评价阶段 | 第44-51页 |
| 5.2.1 以模糊分析法对项目进行评价 | 第44-46页 |
| 5.2.2 以企业管理数据对项目进行评价 | 第46-51页 |
| 5.3 ERP应用在项目管理中改进建议 | 第51-53页 |
| 5.3.1 加强对员工的培训，提高员工素质 | 第51-52页 |
| 5.3.2 设置长期关键用户 | 第52页 |
| 5.3.3 将对供应商的评价管理纳入PS模块 | 第52-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |