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江西五十铃mu-X汽车数字营销方案研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 相关文献综述第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究的思路和方法第12-13页
        1.3.1 文献研究法第12页
        1.3.2 案例分析法第12页
        1.3.3 归纳总结法第12-13页
    1.4 研究框架第13-14页
第2章 数字营销研究的理论基础第14-24页
    2.1 数字营销内涵第14页
    2.2 理论基础第14-18页
        2.2.1 STP分析法第14-15页
        2.2.2 SWOT分析法第15页
        2.2.3 直复营销理论第15-16页
        2.2.4 关系营销理论第16-17页
        2.2.5 软营销理论第17-18页
    2.3 数字营销与传统营销的对比第18页
    2.4 汽车行业数字营销现状第18-24页
        2.4.1 数字营销总体状况第18-22页
        2.4.2 汽车行业数字营销现状第22-24页
第3章 江西五十铃汽车公司MU-X发展的SWOT分析第24-32页
    3.1 江西五十铃及其MU-X产品发展概况第24-26页
        3.1.1 江西五十铃发展概况第24-25页
        3.1.2 mu-X产品发展概况第25-26页
    3.2 优势分析第26-27页
        3.2.1 柴油发动机性能优良第26页
        3.2.2 品牌的影响力深远第26-27页
        3.2.3 油耗低、越野性强、高安全性第27页
    3.3 劣势分析第27-29页
        3.3.1 柴油发动机份额低第27页
        3.3.2 五十铃品牌在乘用车领域影响力较低第27-28页
        3.3.3 工艺水准较低第28-29页
    3.4 机会分析第29-30页
        3.4.1 SUV市场持续增长第29页
        3.4.2 二孩政策催生新的市场需求第29-30页
        3.4.3 同档次竞品较少第30页
    3.5 威胁分析第30-31页
        3.5.1 SUV竞争加剧第30页
        3.5.2 越野性能的宣传对家庭用户有负面影响第30-31页
        3.5.3 公司营销预算低第31页
    3.6 小结第31-32页
第4章 江西五十铃汽车公司MU-X的目标市场分析第32-47页
    4.1 SUV总体市场分析第32-39页
        4.1.1 市场环境第32-33页
        4.1.2 需求结构第33-37页
        4.1.3 mu-X的竞争对手分析第37-39页
    4.2 SUV市场细分第39-41页
    4.3 目标群市场选择分析第41-44页
        4.3.1 mu-X目标客户群分析第42-43页
        4.3.2 消费者媒体接触习惯第43-44页
    4.4 目标市场定位第44-47页
第5章 江西五十铃汽车公司MU-X数字营销方案第47-59页
    5.1 MU-X数字营销方案的指导思想第47页
    5.2 MU-X互联网传播策略第47-52页
        5.2.1 预热期传播策略第47页
        5.2.2 预售期传播策略第47-48页
        5.2.3 上市期传播策略第48-51页
        5.2.4 巩固期传播策略第51-52页
    5.3 MU-X媒体策略分析第52-56页
        5.3.1 目标受众触媒洞察第52-53页
        5.3.2 媒体计划第53-54页
        5.3.3 媒体选择第54-55页
        5.3.4 广告形式第55-56页
    5.4 数字营销平台建设策略第56-59页
        5.4.1 数字营销体系建设目标第57页
        5.4.2 数字营销平台建设第57-59页
第6章 MU-X数字营销方案的实施及保障第59-61页
    6.1 MU-X数字营销方案的实施第59-60页
    6.2 MU-X数字营销方案实施的保障措施第60-61页
第7章 结论与展望第61-62页
    7.1 研究结论第61页
    7.2 研究展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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