HM公司供应链管理优化对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-14页 |
| (一) 选题背景、日的及意义 | 第8-9页 |
| 1. 选题背景及目的 | 第8页 |
| 2. 选题的意义 | 第8-9页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1. 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2. 国内研究现状 | 第10-12页 |
| (三) 研究方法 | 第12页 |
| (四）研究思路与内容 | 第12-14页 |
| 1. 研究思路 | 第12页 |
| 2. 研究内容 | 第12-14页 |
| 二、供应链管理相关理论综述 | 第14-17页 |
| (一) 供应链 | 第14页 |
| (二) 供应链管理理论 | 第14-16页 |
| 1. 供应链内涵 | 第15-16页 |
| 2. 供应链管理的内容 | 第16页 |
| (三) 供应链优化 | 第16-17页 |
| 三、HM供应链管理现状 | 第17-26页 |
| (一) HM概况 | 第17-18页 |
| (二) HM供应链管理现状 | 第18-26页 |
| 1. 物料采购的现状 | 第20-21页 |
| 2. 物流配送的现状 | 第21-22页 |
| 3. 信息系统的现状 | 第22页 |
| 4. 供应商管理的现状 | 第22-25页 |
| 5. 库存管理现状 | 第25-26页 |
| 四、HM供应链管理存在的问题与优化方案 | 第26-37页 |
| (一) HM供应链管理存在的问题 | 第26-29页 |
| 1. 物料采购存在问题 | 第26页 |
| 2. 物流配送存在的问题 | 第26-27页 |
| 3. 信息系统存在的问题 | 第27-28页 |
| 4. 供应商管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 5. 库存管理存在的问题 | 第29页 |
| (二) HM供应链管理优化方案 | 第29-37页 |
| 1. 物料采购的优化 | 第29-31页 |
| 2. 物流配送的优化 | 第31-32页 |
| 3. 信息系统优化 | 第32-33页 |
| 4. 供应商管理优化 | 第33-35页 |
| 5. 库存优化 | 第35-37页 |
| 五、HM供应链管理优化效果预测与保障措施 | 第37-41页 |
| (一) HM供应链管理优化效果预测 | 第37-38页 |
| 1. 公司将实施标准化采购 | 第37页 |
| 2. 供应商水平可得到提高 | 第37页 |
| 3. 将减少管理费用 | 第37-38页 |
| 4. 降低存货投资和损失最小 | 第38页 |
| 5. 将提高产品毛利率 | 第38页 |
| (二) 保障措施 | 第38-41页 |
| 1. 提高操作人员的业务素养 | 第38-39页 |
| 2. 完善绩效考核制度 | 第39页 |
| 3. 建立有效的沟通反馈机制 | 第39-40页 |
| 4. 供应链管理理念的转变 | 第40页 |
| 5. 设置多效能系统操作平台 | 第40-41页 |
| 六、研究结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
