企业集团如何搭建财务管控一体化系统--基于中国石油的案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.1 文献研究法 | 第10页 |
| 1.2.2 案例研究法 | 第10页 |
| 1.3 本文框架 | 第10-12页 |
| 第二章 理论背景回顾与研究思路设计 | 第12-16页 |
| 2.1 理论背景回顾 | 第12-15页 |
| 2.2 研究思路设计 | 第15-16页 |
| 第三章 案例研究 | 第16-35页 |
| 3.1 案例样本的选取 | 第16页 |
| 3.1.1 案例选取的理论依据 | 第16页 |
| 3.1.2 案例选取的现实依据 | 第16页 |
| 3.2 数据的收集与整理 | 第16-17页 |
| 3.3 案例介绍 | 第17-18页 |
| 3.4 案例分析 | 第18-35页 |
| 3.4.1 构建财务管控一体化建设理念 | 第18-19页 |
| 3.4.2 建立财务管控一体化组织架构 | 第19-21页 |
| 3.4.3 实施财务管控一体化措施 | 第21-27页 |
| 3.4.4 财务管控一体化系统实施效果分析 | 第27-35页 |
| 第四章 研究结论、理论贡献与实践启示 | 第35-40页 |
| 4.1 研究结论 | 第35-36页 |
| 4.2 理论贡献 | 第36-37页 |
| 4.2.1 在建设理念方面的贡献 | 第37页 |
| 4.2.2 在组织架构方面的贡献 | 第37页 |
| 4.2.3 在实施措施及效果方面的贡献 | 第37页 |
| 4.3 实践启示 | 第37-40页 |
| 4.3.1 管理层和董事会的支持 | 第37-38页 |
| 4.3.2 企业文化建设的加强 | 第38页 |
| 4.3.3 各类信息的实时共享 | 第38页 |
| 4.3.4 业务管理与财务管理的深层次融合 | 第38-39页 |
| 4.3.5 总结 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
