| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状及文献评述 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 作业成本法概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 作业成本法的基本思想 | 第18-19页 |
| 2.1.2 作业成本法的基本要素 | 第19页 |
| 2.1.3 作业成本计算 | 第19-20页 |
| 2.1.4 作业成本管理 | 第20-21页 |
| 2.2 建筑企业项目成本管理概述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 建筑企业项目成本构成 | 第21-22页 |
| 2.2.2 建筑企业项目成本分类 | 第22-23页 |
| 2.2.3 建筑企业项目成本管理特点 | 第23-24页 |
| 第三章 ZT建筑公司项目成本管理现状分析 | 第24-35页 |
| 3.1 ZT公司概况 | 第24页 |
| 3.2 ZT公司项目成本管理现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 ZT公司项目成本管理制度 | 第24-25页 |
| 3.2.2 ZT公司项目成本管理方法 | 第25-29页 |
| 3.3 ZT公司项目成本管理存在问题及原因分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 ZT公司项目成本管理存在问题 | 第29-30页 |
| 3.3.2 ZT公司项目成本管理存在问题的原因分析 | 第30-31页 |
| 3.4 作业成本法在ZT公司项目成本管理应用的必要性分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 作业成本法能优化企业资源配置 | 第31-32页 |
| 3.4.2 作业成本法能加强项目内部管理 | 第32页 |
| 3.4.3 作业成本法能提供较精确的成本信息 | 第32页 |
| 3.4.4 作业成本法能促进企业定额的建立 | 第32-33页 |
| 3.5 作业成本法在ZT公司项目成本管理应用的可行性分析 | 第33-34页 |
| 3.5.1 理论层面分析 | 第33页 |
| 3.5.2 技术层面分析 | 第33-34页 |
| 3.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 作业成本法在ZT公司项目成本管理中的应用设计 | 第35-58页 |
| 4.1 作业成本法在ZT公司实施的基本原则 | 第35-36页 |
| 4.2 作业成本法在ZT公司项目成本管理中应用的总体思路 | 第36-39页 |
| 4.2.1 项目成本管理策划 | 第36页 |
| 4.2.2 编制作业成本计划 | 第36-37页 |
| 4.2.3 进行作业成本控制 | 第37页 |
| 4.2.4 作业成本核算 | 第37-38页 |
| 4.2.5 成本分析 | 第38-39页 |
| 4.2.6 成本绩效考核 | 第39页 |
| 4.3 作业成本法在ZT公司项目成本管理中的具体应用 | 第39-56页 |
| 4.3.1 作业调研 | 第40页 |
| 4.3.2 确认作业中心 | 第40-42页 |
| 4.3.3 归集资源费用 | 第42-43页 |
| 4.3.4 作业成本计算 | 第43-52页 |
| 4.3.5 业绩评价分析 | 第52-55页 |
| 4.3.6 管理优化 | 第55-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-58页 |
| 第五章 作业成本法在ZT公司项目成本管理应用的配套措施 | 第58-60页 |
| 5.1 公司层面的支持 | 第58页 |
| 5.2 完善ZT公司成本管理组织 | 第58页 |
| 5.3 培养专业管理人才 | 第58页 |
| 5.4 构建完善的成本管理信息系统 | 第58-59页 |
| 5.5 公司内部树立全员成本核算意识与管理意识 | 第59页 |
| 5.6 本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 不足与展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第68-69页 |
