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H公司石油炼化二期建设项目进度控制研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第12-22页
    1.1 研究背景第12-14页
    1.2 研究目的与意义第14-15页
        1.2.1 研究的目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究现状第15-20页
        1.3.1 建设项目进度管理研究现状第15-17页
        1.3.2 系统工程方法论及霍尔系统方法论研究现状第17-19页
        1.3.3 小结第19-20页
    1.4 技术路线图第20-22页
2 建设项目进度控制和霍尔系统理论与方法第22-34页
    2.1 建设项目进度控制的内涵第22页
    2.2 建设项目进度的主要影响因素第22-25页
        2.2.1 人力因素第23页
        2.2.2 资源因素第23-24页
        2.2.3 技术因素第24页
        2.2.4 环境因素第24-25页
        2.2.5 其它风险因素第25页
    2.3 建设项目进度偏差分析工具与技术第25-28页
        2.3.1 分析工具第25-26页
        2.3.2 关键路径法第26-27页
        2.3.3 赢得值计算法第27页
        2.3.4 进度偏差分析第27-28页
    2.4 建设项目进度计划的优化与调整第28-29页
        2.4.1 项目进度计划的优化第28-29页
        2.4.2 项目进度计划的执行及动态监控第29页
        2.4.3 项目进度分析与控制调整第29页
    2.5 建设项目进度控制的途径第29-32页
        2.5.1 项目控制过程第29-30页
        2.5.2 将项目变更纳入进度第30-31页
        2.5.3 更新项目进度第31-32页
    2.6 霍尔系统方法论第32-34页
3 H公司石油炼化二期建设项目概况及进度计划编制第34-52页
    3.1 H公司石油炼化二期建设项目概况第34-37页
        3.1.1 项目背景简介第34-35页
        3.1.2 本建设项目特点第35-37页
        3.1.3 石油炼化二期建设项目管理概况第37页
    3.2 一级进度里程碑计划第37-40页
    3.3 二级进度里程碑细化计划及关键路线第40-41页
        3.3.1 二级里程碑计划细化第40-41页
        3.3.2 建设关键路线第41页
    3.4 三级进度计划第41-52页
        3.4.1 工作分解结构WBS第41-48页
        3.4.2 项目三级进度计划编制第48页
        3.4.3 主关键路径描述第48-49页
        3.4.4 三级进度计划编制说明第49-52页
4 石油炼化二期建设项目进度分析与控制第52-98页
    4.1 进度控制中存在问题第52-56页
        4.1.1 建设管理问题第52-54页
        4.1.2 建设作业方面问题第54-56页
    4.2 影响项目进度的霍尔三维结构分析第56-72页
        4.2.1 管理组织维影响因素分析第57-66页
        4.2.2 技术逻辑维影响因素分析第66-67页
        4.2.3 作业知识维影响因素分析第67-72页
    4.3 基于霍尔模型的进度控制措施第72-98页
        4.3.1 通过管理组织维控制第72-77页
        4.3.2 通过技术逻辑维控制第77-89页
        4.3.3 通过作业知识维控制第89-94页
        4.3.4 进度措施优化整体效果第94-98页
5 结论与展望第98-102页
    5.1 结论第98-99页
    5.2 展望第99-102页
参考文献第102-104页
附录A 中心控制室三级进度计划第104-105页
附录B 工艺管廊及码头安装三级进度计划第105-108页
附录C 建设项目进度曲线第108-110页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第110-114页
学位论文数据集第114页

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