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快运型物流企业绩效评价方法研究及应用

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究背景和意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 研究目标与方法第7页
    1.3 研究内容与技术路线第7-9页
2 相关理论与文献综述第9-13页
    2.1 快运型物流企业发展现状第9-10页
    2.2 绩效评价指标体系相关研究第10-11页
        2.2.1 国内研究现状第10-11页
        2.2.2 国外研究现状第11页
    2.3 物流绩效评价结果主要计算方法第11-12页
    2.4 本章小结第12-13页
3 绩效评价指标体系构建第13-25页
    3.1 平衡计分卡法和关键绩效指标的内涵第13-14页
    3.2 BSC与KPI的比较与整合第14-16页
        3.2.1 BSC与KPI的比较第14-15页
        3.2.2 BSC与KPI的整合思路第15-16页
    3.3 绩效评价指标体系第16-24页
        3.3.1 企业战略分析第16页
        3.3.2 BSC四个维度的战略重点和关键成功因素第16-20页
        3.3.3 BSC与KPI整合下的绩效评价指标体系的建立第20-24页
    3.4 本章小结第24-25页
4 绩效评价结果计算方法第25-32页
    4.1 绩效评价指标权重确定第25-28页
        4.1.1 方法选择第25页
        4.1.2 AHP确定指标权重第25-28页
    4.2 绩效评价指标得分计算第28-31页
        4.2.1 方法选择第28页
        4.2.2 模糊评价法计算评价结果第28-31页
    4.3 本章小结第31-32页
5 德邦物流公司绩效评价第32-43页
    5.1 德邦物流公司现状第32-34页
    5.2 德邦物流指标权重确定第34-38页
    5.3 建立模糊关系矩阵第38-40页
    5.4 综合评价结果与分析第40-42页
        5.4.1 评价过程与结果第40-41页
        5.4.2 评价结果分析与建议第41-42页
    5.5 本章小结第42-43页
6 结论第43-44页
    6.1 完成的主要工作第43页
    6.2 不足与展望第43-44页
参考文献第44-48页
致谢第48-49页
附录第49-51页

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