摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 关于作业成本法的研究 | 第11-12页 |
1.2.2 关于中国联通成本管理的研究 | 第12-14页 |
1.2.3 关于作业成本法在联通企业的应用研究 | 第14页 |
1.3 研究思路、方法及论文框架 | 第14-17页 |
1.3.1 研究思路及方法 | 第14-15页 |
1.3.2 论文框架及主要内容 | 第15-17页 |
第二章 作业成本法基本理论 | 第17-22页 |
2.1 作业成本法的基本概念 | 第17-19页 |
2.1.1 与作业和作业中心有关的概念 | 第17-18页 |
2.1.2 与成本动因有关的概念 | 第18-19页 |
2.2 作业成本法的主要特点 | 第19-20页 |
2.3 作业成本法的原理和步骤 | 第20-22页 |
2.3.1 作业成本法的基本原理 | 第20-21页 |
2.3.2 作业成本法的实施步骤 | 第21-22页 |
第三章 中国联通成本管理的现状及存在的问题 | 第22-26页 |
3.1 中国联通成本管理的发展演变 | 第22-23页 |
3.2 中国联通成本管理的现状 | 第23-24页 |
3.3 中国联通成本管理的问题分析 | 第24-26页 |
第四章 中国联通实施基于作业成本法分网核算的必要性与可行性分析 | 第26-29页 |
4.1 中国联通实施“基于作业成本法的分网核算”的必要性分析 | 第26-27页 |
4.2 中国联通实施“基于作业成本法的分网核算”的可行性分析 | 第27-29页 |
第五章 作业成本法下中国联通细化网络单元核算的实证解析 | 第29-42页 |
5.1 作业成本法下细化网络单元核算的方案设计 | 第29-35页 |
5.1.1 联通公司资源库与资源动因设置 | 第29-31页 |
5.1.2 联通公司作业中心与作业动因的设置 | 第31-33页 |
5.1.3 联通公司成本核算对象设置 | 第33-34页 |
5.1.4 联通公司作业成本法的核算步骤 | 第34-35页 |
5.2 作业成本法下中国联通细化网络单元核算的具体运用 | 第35-42页 |
5.2.1 将资源库中成本归集到作业中心 | 第35-37页 |
5.2.2 将直接成本和作业活动中归集的成本分摊到五个业务网络单元 | 第37-40页 |
5.2.3 作业成本法与传统成本法的比较 | 第40-42页 |
第六章 结论与建议 | 第42-46页 |
6.1 研究结论 | 第42-44页 |
6.1.1 将各网络单元视为准利润中心进行效益评价 | 第42-43页 |
6.1.2 实现各网络单元的投资与结算相关联 | 第43页 |
6.1.3 有利于深入开展边际成本对标 | 第43-44页 |
6.2 实施建议 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |
致谢 | 第47页 |