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作业成本法在中国联通网络单元核算中的应用研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 关于作业成本法的研究第11-12页
        1.2.2 关于中国联通成本管理的研究第12-14页
        1.2.3 关于作业成本法在联通企业的应用研究第14页
    1.3 研究思路、方法及论文框架第14-17页
        1.3.1 研究思路及方法第14-15页
        1.3.2 论文框架及主要内容第15-17页
第二章 作业成本法基本理论第17-22页
    2.1 作业成本法的基本概念第17-19页
        2.1.1 与作业和作业中心有关的概念第17-18页
        2.1.2 与成本动因有关的概念第18-19页
    2.2 作业成本法的主要特点第19-20页
    2.3 作业成本法的原理和步骤第20-22页
        2.3.1 作业成本法的基本原理第20-21页
        2.3.2 作业成本法的实施步骤第21-22页
第三章 中国联通成本管理的现状及存在的问题第22-26页
    3.1 中国联通成本管理的发展演变第22-23页
    3.2 中国联通成本管理的现状第23-24页
    3.3 中国联通成本管理的问题分析第24-26页
第四章 中国联通实施基于作业成本法分网核算的必要性与可行性分析第26-29页
    4.1 中国联通实施“基于作业成本法的分网核算”的必要性分析第26-27页
    4.2 中国联通实施“基于作业成本法的分网核算”的可行性分析第27-29页
第五章 作业成本法下中国联通细化网络单元核算的实证解析第29-42页
    5.1 作业成本法下细化网络单元核算的方案设计第29-35页
        5.1.1 联通公司资源库与资源动因设置第29-31页
        5.1.2 联通公司作业中心与作业动因的设置第31-33页
        5.1.3 联通公司成本核算对象设置第33-34页
        5.1.4 联通公司作业成本法的核算步骤第34-35页
    5.2 作业成本法下中国联通细化网络单元核算的具体运用第35-42页
        5.2.1 将资源库中成本归集到作业中心第35-37页
        5.2.2 将直接成本和作业活动中归集的成本分摊到五个业务网络单元第37-40页
        5.2.3 作业成本法与传统成本法的比较第40-42页
第六章 结论与建议第42-46页
    6.1 研究结论第42-44页
        6.1.1 将各网络单元视为准利润中心进行效益评价第42-43页
        6.1.2 实现各网络单元的投资与结算相关联第43页
        6.1.3 有利于深入开展边际成本对标第43-44页
    6.2 实施建议第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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