| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 前言 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究动态评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 概念解释与基础理论 | 第16-18页 |
| 2.1 概念解释 | 第16页 |
| 2.1.1 农民专业合作社的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2“三位一体”农村合作体系的概括 | 第16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 农业一体化理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 分工协作理论 | 第17页 |
| 2.2.3 规模经济理论 | 第17-18页 |
| 第三章 国内外农民专业合作社发展经验借鉴 | 第18-21页 |
| 3.1 国外农民专业合作社主要发展模式 | 第18页 |
| 3.1.1 美国模式 | 第18页 |
| 3.1.2 法国模式 | 第18页 |
| 3.2 国内农民专业合作社主要发展模式 | 第18-19页 |
| 3.2.1 崇州模式 | 第18-19页 |
| 3.2.2 台湾模式 | 第19页 |
| 3.3 启示与小结 | 第19-21页 |
| 第四章 温州市农民专业合作社发展现状分析 | 第21-28页 |
| 4.1 温州市农民专业合作社的发展现状 | 第21-22页 |
| 4.1.1 组建分类情况 | 第21页 |
| 4.1.2 经营服务情况 | 第21-22页 |
| 4.1.3 规范化建设情况 | 第22页 |
| 4.2 温州市农民专业合作社的存在问题 | 第22-24页 |
| 4.2.1 生产力水平偏低 | 第22-23页 |
| 4.2.2 农民自我发展不足 | 第23页 |
| 4.2.3 土地流转困难 | 第23-24页 |
| 4.3 温州市农民专业合作社发展因素分析 | 第24-28页 |
| 4.3.1 管理机制因素 | 第24-26页 |
| 4.3.2 土地流转机制因素 | 第26页 |
| 4.3.3 金融环境因素分析 | 第26-28页 |
| 第五章 温州市农民专业合作社的典型模式分析 | 第28-35页 |
| 5.1“三位一体”模式的发展介绍 | 第28-31页 |
| 5.1.1 特点概述 | 第28页 |
| 5.1.2 配套政策 | 第28-30页 |
| 5.1.3 具体案例 | 第30-31页 |
| 5.2“三位一体”模式的SWOT分析 | 第31-32页 |
| 5.3 建议与小结 | 第32-35页 |
| 5.3.1 生产合作升级为“联合社+”模式 | 第32-33页 |
| 5.3.2 供销合作升级为“互联网+”模式 | 第33页 |
| 5.3.3 信用合作升级为“+银行”模式 | 第33-35页 |
| 第六章 温州市农民专业合作社优化创新及政策建议 | 第35-43页 |
| 6.1 温州市农民专业合作社的优化路径 | 第35-38页 |
| 6.1.1 技术优化 | 第35页 |
| 6.1.2 品牌优化 | 第35-36页 |
| 6.1.3 销售优化 | 第36-37页 |
| 6.1.4 管理优化 | 第37-38页 |
| 6.2 温州市发展农民专业合作模式创新路径 | 第38-40页 |
| 6.2.1 创新土地股份合作模式 | 第38页 |
| 6.2.2 探索“社区型合作经济组织+合作社”合作模式 | 第38-39页 |
| 6.2.3 完善“农户+合作社+信用社”的信用合作模式 | 第39页 |
| 6.2.4 完善“合作社+银行”的信用合作模式 | 第39-40页 |
| 6.3 温州市发展农民专业合作社的配套政策建议 | 第40-43页 |
| 6.3.1 加快示范、教育工程 | 第40-41页 |
| 6.3.2 引导土地流转 | 第41-42页 |
| 6.3.3 强化金融等公共服务 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第49页 |