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煤炭企业固定资产售后租回共赢模式设计与应用

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及动机第9-10页
    1.2 文献回顾第10-12页
    1.3 研究内容及方法第12-14页
        1.3.1 研究内容及思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第二章 售后租回的交易动因及经济实质第14-18页
    2.1 售后租回的交易动因第14-16页
        2.1.1 需求推动第14-15页
        2.1.2 供给推动第15页
        2.1.3 政策引导第15-16页
    2.2 售后租回的经济实质第16-18页
        2.2.1 出租人视角第16页
        2.2.2 承租人视角第16-17页
        2.2.3 政府视角第17-18页
第三章 售后租回传统模式缺陷分析第18-23页
    3.1 传统模式缺陷分析第18-19页
    3.2 缺陷归因分析第19-22页
        3.2.1 风险认识不足第19-21页
        3.2.2 合作程度较低第21-22页
        3.2.3 存在利益冲突第22页
    3.3 小结第22-23页
第四章 煤炭企业固定资产售后租回共赢模式的设计第23-34页
    4.1 理论依据第23-25页
    4.2 设计目标第25页
    4.3 设计原则第25-28页
        4.3.1 协同性原则第25-26页
        4.3.2 整体性原则第26-27页
        4.3.3 动态性原则第27-28页
    4.4 共赢模式的设计第28-30页
    4.5 共赢模式的实施条件第30-34页
        4.5.1 合作基础第31页
        4.5.2 实现方式第31-32页
        4.5.3 收益分配第32-34页
第五章 固定资产售后租回共赢模式煤炭企业的案例应用第34-42页
    5.1 案例概述第34-36页
    5.2 共赢模式应用第36-39页
    5.3 采用共赢模式的效能分析第39-40页
        5.3.1 煤炭企业收益第39-40页
        5.3.2 金融租赁公司收益第40页
        5.3.3 社会效应第40页
    5.4 思考与启示第40-42页
第六章 结论与建议第42-46页
    6.1 结论第42-43页
    6.2 建议第43-46页
        6.2.1 政府层面第43页
        6.2.2 煤炭企业层面第43-44页
        6.2.3 金融租赁公司层面第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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