| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文思路和内容 | 第12-13页 |
| 1.4 论文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-33页 |
| 2.1 传统项目进度管理理论 | 第14-20页 |
| 2.1.1 传统项目进度计划 | 第15-16页 |
| 2.1.2 传统项目进度控制 | 第16-18页 |
| 2.1.3 传统项目进度管理中存在的问题 | 第18-20页 |
| 2.2 大中型信息系统概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 大中型信息系统定义及研发特点 | 第20-21页 |
| 2.2.2 大中型信息系统进度管理中的问题 | 第21-22页 |
| 2.3 关键链法 | 第22-26页 |
| 2.3.1 识别关键路线 | 第23页 |
| 2.3.2 工序时间的确定 | 第23-24页 |
| 2.3.3 缓冲设置与大小确定 | 第24-25页 |
| 2.3.4 关键链理论中的项目进度监控及其不足 | 第25-26页 |
| 2.4 挣值法 | 第26-29页 |
| 2.4.1 三个基本参数 | 第27页 |
| 2.4.2 四个评价指标 | 第27-29页 |
| 2.5 关键链法与挣值法结合 | 第29-33页 |
| 2.5.1 基于关键链的挣值分析模型流程 | 第29-31页 |
| 2.5.2 关键链的挣值分析方法的变量数据取值问题 | 第31-32页 |
| 2.5.3 关键链上的挣值数据分析 | 第32-33页 |
| 第三章 浪潮iNAS项目初期问题分析 | 第33-43页 |
| 3.1 浪潮iNAS项目介绍 | 第33-36页 |
| 3.1.1 浪潮公司简介 | 第33-34页 |
| 3.1.2 中国移动国际有限公司(CMI)简介 | 第34页 |
| 3.1.3 浪潮iNAS项目概述 | 第34-35页 |
| 3.1.4 项目特点与难点 | 第35-36页 |
| 3.2 iNAS项目初期进度管理问题 | 第36-39页 |
| 3.2.1 iNAS项目现场工作的问题 | 第37-38页 |
| 3.2.2 iNAS项目远程功能研发上的问题 | 第38-39页 |
| 3.3 iNAS项目初期进度管理的问题分析 | 第39-43页 |
| 3.3.1 iNAS项目现场工作的问题分析 | 第39-40页 |
| 3.3.2 iNAS项目在功能研发上的问题分析 | 第40-43页 |
| 第四章 关键链与挣值法在iNAS项目中的应用 | 第43-67页 |
| 4.1 关键链法在iNAS项目中的应用 | 第43-57页 |
| 4.1.1 基于关键链的iNAS项目计划的优化 | 第43-53页 |
| 4.1.2 缓冲区控制的应用 | 第53-57页 |
| 4.1.2.1 基于项目缓冲区的关键链控制 | 第54-55页 |
| 4.1.2.2 基于输入缓冲区的非关键链控制 | 第55-57页 |
| 4.2 引入挣值法的iNAS项目进度控制 | 第57-67页 |
| 第五章 总结与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |