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基于用户体验的视频网站经营策略研究--以爱奇艺为例

中文摘要第10-11页
Abstract第11-12页
绪论第13-18页
    一 研究背景第13页
    二 研究目的及意义第13-14页
        1 研究目的第13-14页
        2 研究意义第14页
    三 研究现状第14-17页
        1 有关视频网站的经营发展现状及面临的困境的研究第15页
        2 有关视频网站盈利模式的研究第15页
        3 有关视频网站的个案研究第15-16页
        4 有关视频网站内容产品自制的研究第16-17页
    四 研究方法第17-18页
        1 文献研究法第17页
        2 个案研究法第17页
        3 定性分析法第17-18页
第一章 中国视频网站经营与发展现状第18-24页
    1.1 中国视频网站的经营发展分期第18-20页
        1.1.1 拼命买版权冲流量的烧钱期第18-19页
        1.1.2 上市潮和并购潮涌现的整合期第19页
        1.1.3 自制内容生产兴盛的蓬勃发展期第19-20页
        1.1.4 注重用户体验的成熟发展期第20页
    1.2 中国视频网站经营转型的必要性第20-24页
        1.2.1 视频网站自身发展的内部需要第21-22页
        1.2.2 视频网站面临的外部环境因素第22-24页
第二章 爱奇艺以用户体验为核心的经营策略第24-37页
    2.1 打造个性化的自制节目第24-26页
        2.1.1 自发原创草根素人综艺节目第24-25页
        2.1.2 集中力量投资超级IP自制剧第25-26页
    2.2 开创新型播放模式第26-27页
        2.2.1 引发会员用户猛增的双向排播播剧模式第26页
        2.2.2 颠覆视频网站跟播电视台的先网后台播剧模式第26-27页
        2.2.3 打破"一剧两星"的一网一台播放模式第27页
    2.3 走VIP会员服务差异化道路第27-30页
        2.3.1 自制会员时尚大片第28页
        2.3.2 开通会员专属特权第28-29页
        2.3.3 增设会员俱乐部活动第29-30页
    2.4 实行广告投放的精准化第30-32页
        2.4.1 广告投放内容与日常生活、视频主题相融合第31页
        2.4.2 广告投放时长设置的精巧化第31-32页
    2.5 打通营销多渠道,实行全产业链无缝营销第32-34页
        2.5.1 爱奇艺首创视链技术第32-33页
        2.5.2 爱奇艺与社交软件深度融合第33页
        2.5.3 爱奇艺移动支付手段的便捷、多样化第33-34页
    2.6 追求轻奢品质的用户体验服务第34-37页
        2.6.1 明确的服务理念第34页
        2.6.2 服务目标人群的精准定位第34页
        2.6.3 服务手段的多样化、个性化第34-37页
第三章 爱奇艺在经营方面存在的问题第37-41页
    3.1 自制节目内容存在过度娱乐化倾向第37-38页
    3.2 自制节目缺乏一个聚集粉丝的产品符号第38页
    3.3 服务器系统故障影响用户付费体验第38-39页
    3.4 免费观看的视频发展空间不断缩小第39页
    3.5 爱奇艺会员账号购买存在风险第39-41页
第四章 基于用户体验的视频网站经营策略分析第41-45页
    4.1 注重用户体验—精准化内容自制+个性化技术设计第41-42页
    4.2 培养用户消费习惯—免费+付费+线下衍生品等多渠道营销策略第42-43页
    4.3 挖掘用户内在需求—利用大数据,细分用户群体第43-44页
    4.4 扩大用户体验范围—跨平台、社交化的体验满足第44页
    4.5 加大人才和资金的投入力度,为视频网站的经营提供后备支撑第44-45页
结语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
个人简况及联系方式第49-51页

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