科研部队士官绩效管理研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第一章 绩效管理理论与应用 | 第12-21页 |
| ·绩效管理理论 | 第12-18页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的发展与应用 | 第13-18页 |
| ·科研部队士官的特点和实行绩效管理的紧迫性 | 第18-21页 |
| ·科研部队士官的特点 | 第18-19页 |
| ·实行绩效管理的紧迫性 | 第19-21页 |
| 第二章 科研部队士官考评调研中发现的问题 | 第21-25页 |
| ·科研部队士官考评调研 | 第21-22页 |
| ·科研部队士官考评中存在的问题 | 第22-23页 |
| ·考评内容不完善 | 第22页 |
| ·考评指标不科学 | 第22-23页 |
| ·考评过程简单 | 第23页 |
| ·考评结果被搁置 | 第23页 |
| ·科研部队士官考评存在问题的原因 | 第23-25页 |
| 第三章 建立科学有效的科研部队士官绩效管理体系 | 第25-45页 |
| ·明确绩效管理的目标 | 第25-26页 |
| ·目标之一：制定士官人力资源规划的重要基础 | 第25页 |
| ·目标之二：士官理解认同单位的发展目标 | 第25页 |
| ·目标之三：促进士官个人的发展 | 第25页 |
| ·目标之四：建立科研部队士官发展的竞争和激励机制 | 第25-26页 |
| ·制定绩效管理的指标 | 第26-33页 |
| ·关键绩效指标“KPI” | 第26-27页 |
| ·绩效管理指标的制定 | 第27-33页 |
| ·规范绩效管理的程序 | 第33-37页 |
| ·质量管理体系与“PDCA” | 第33-34页 |
| ·规范绩效管理程序 | 第34-37页 |
| ·突出绩效管理评估成绩的使用 | 第37-45页 |
| ·改进工作的重要依据 | 第37-40页 |
| ·士官个人发展进步的重要参考 | 第40-42页 |
| ·士官使用的重要指标 | 第42-44页 |
| ·发挥奖惩的导向作用 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简况及联系方式 | 第50-51页 |
| 承诺书 | 第51-52页 |
