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Y公司保险箱扩产项目优化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·论文的结构第9-10页
   ·研究的主要内容第10页
   ·研究的基本方法第10-12页
2 项目评价与实施相关研究综述第12-22页
   ·项目管理第12-14页
     ·项目管理的概念第12页
     ·项目管理的特征第12-13页
     ·项目管理的内容第13-14页
   ·项目评价第14-16页
     ·项目评价的概念第14页
     ·项目评价的内容第14-16页
     ·项目评价的方法第16页
   ·物流布局第16-18页
     ·物流布局的概念第16-17页
     ·物流布局的方法第17页
     ·物流布局的目标第17-18页
   ·风险控制第18-22页
     ·风险控制的概念第18-19页
     ·风险控制的方法第19-22页
3 行业背景及项目介绍第22-34页
   ·保险箱行业的背景第22-28页
     ·保险箱行业发展历史第22-23页
     ·保险箱的分类第23-24页
     ·保险箱行业的基本状况第24-26页
     ·保险箱行业内竞争对手第26-27页
     ·与竞争对手的优势劣势比较第27-28页
   ·项目介绍第28-34页
     ·Y公司简介第28-29页
     ·Y公司客户结构及近年销售情况第29-31页
     ·项目背景第31-32页
     ·项目前景第32-34页
4 项目实施方案分析第34-39页
   ·项目现状分析第34-35页
     ·从生产场地上来分析第34页
     ·从产品加工工艺路线上来分析第34页
     ·从产品质量上分析第34-35页
     ·从生态环保角度分析第35页
     ·从生产产能上分析第35页
     ·从企业形象产品展示上分析第35页
   ·项目备选方案分析第35-39页
     ·备选方案的优势比较第36-37页
     ·备选方案的劣势比较第37-38页
     ·备选方案的综合比较及决定第38-39页
5 项目布局与物流规划分析第39-50页
   ·项目布局与物流现状分析第39-42页
     ·产品工艺路线分析第39-40页
     ·项目布局与物流现状分析第40-42页
   ·项目布局和物流规划分析第42-50页
     ·项目布局和物流规划工作第42-44页
     ·项目工程建设规划工作第44-47页
     ·项目布局与物流招标规划工作第47-50页
6 项目实施的组织与人力资源管理第50-56页
   ·项目小组成员、职责及时间计划安排第50-52页
     ·项目组成员第50页
     ·项目小组职责第50-51页
     ·项目实施的时间计划安排第51-52页
   ·项目实施后的管理工作第52-56页
     ·组织架构第52-53页
     ·人员培训第53页
     ·劳动定员第53-56页
7 项目财务与风险评估分析第56-66页
   ·资金估算及来源第56-57页
     ·编制估算第56-57页
     ·资金来源第57页
   ·产品销售收入和成本估算第57-59页
     ·产品销售收入第57页
     ·产品成本估算第57-59页
   ·财务投资分析第59-62页
     ·效益分析第59页
     ·盈利能力分析第59-60页
     ·平衡分析第60页
     ·投资回报期分析第60页
     ·不确定性分析第60-61页
     ·财务投资结论第61-62页
   ·主要风险因素及对策分析第62-66页
     ·经营风险及其对策第62-63页
     ·市场风险及对策第63页
     ·管理风险及对策第63-64页
     ·政策风险及对策第64-66页
8 项目研究结论、建议第66-70页
   ·项目研究结论第66-67页
   ·项目建议第67-70页
参考文献第70-74页
附表第74-78页
致谢第78页

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