| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-16页 |
| ·非营利组织绩效评估体系国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·非营利组织绩效评估体系国内研究综述 | 第13-16页 |
| ·主要研究内容及研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究贡献及不足 | 第17-18页 |
| 2 平衡计分卡在非营利组织绩效评估中的适用性 | 第18-28页 |
| ·非营利组织绩效评估 | 第18-22页 |
| ·非营利组织的定义 | 第18页 |
| ·基金绩效的定义 | 第18-19页 |
| ·基金会绩效评价的特点 | 第19-21页 |
| ·我国传统慈善基金绩效评估体系的不足及改进建议 | 第21-22页 |
| ·平衡计分卡在非营利组织中的应用 | 第22-28页 |
| ·平衡计分卡的含义 | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡在非营利组织绩效评估中的可行性 | 第23-24页 |
| ·构建非营利组织平衡计分卡的理论基础 | 第24-28页 |
| 3 壹基金绩效评估体系的构建 | 第28-46页 |
| ·壹基金情况介绍 | 第28-29页 |
| ·壹基金简介 | 第28-29页 |
| ·壹基金组织架构图 | 第29页 |
| ·壹基金现有绩效评估体系的特点 | 第29-31页 |
| ·绩效评估的观念落后 | 第30页 |
| ·缺乏与绩效挂钩的薪酬制度 | 第30-31页 |
| ·绩效评估体系指标的不科学不完整 | 第31页 |
| ·绩效评估战略契合度不高 | 第31页 |
| ·评估主体过于单一 | 第31页 |
| ·壹基金平衡计分卡框架构建 | 第31-42页 |
| ·壹基金平衡计分卡指标设计原则和依据 | 第31-32页 |
| ·壹基金平衡计分卡的五个维度及指标体系 | 第32-36页 |
| ·壹基金平衡计分卡的内在关系 | 第36-37页 |
| ·平衡计分卡各指标权重分配 | 第37-42页 |
| ·壹基金平衡计分卡的实施 | 第42-46页 |
| ·指标体系的模拟计算 | 第42-44页 |
| ·绩效考评结果 | 第44-46页 |
| 4 结论与建议 | 第46-50页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·建议 | 第47-50页 |
| ·拓展筹资渠道 | 第47-48页 |
| ·受益者需更加明确化 | 第48页 |
| ·建立更和谐的公共关系 | 第48页 |
| ·战略执行力有待进一步提升 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 附录1：“壹基金平衡计分卡指标体系的确定”调查问卷 | 第54-58页 |
| 附录2：“壹基金平衡计分卡指标权重的确定”调查问卷 | 第58-60页 |