| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景 | 第11-18页 |
| ·中国挂车行业的发展现状及问题 | 第11-13页 |
| ·梁山县挂车行业发展历程 | 第13-15页 |
| ·梁山县挂车行业现状 | 第15-18页 |
| ·研究的目的和意义 | 第18-19页 |
| ·研究方法及思路 | 第19页 |
| 小结 | 第19-20页 |
| 第二章 基本理论概述 | 第20-28页 |
| ·产业集群的概念及相关理论 | 第20-23页 |
| ·战略管理理论 | 第23-25页 |
| ·PEST 分析模型 | 第25-26页 |
| ·波特五力模型 | 第26-27页 |
| 小结 | 第27-28页 |
| 第三章 梁山县挂车行业的分析 | 第28-40页 |
| ·基于钻石模型的产业集群视角下对梁山县挂车行业进行的分析 | 第28-31页 |
| ·钻石模型外层--产业集群的环境要素 | 第28-30页 |
| ·钻石模型内层--产业集群的创新要素 | 第30页 |
| ·钻石模型核心--产业集群的企业家要素 | 第30-31页 |
| ·用 PEST 分析模型对梁山县挂车行业进行外部环境分析 | 第31-35页 |
| ·梁山县挂车行业发展的政治因素分析 | 第31-32页 |
| ·梁山县挂车行业发展的经济因素分析 | 第32-33页 |
| ·梁山县挂车行业发展的社会因素分析 | 第33-34页 |
| ·梁山县挂车行业发展的技术因素分析 | 第34-35页 |
| ·用波特五力模型对梁山县挂车行业进行分析 | 第35-39页 |
| ·梁山县挂车行业供应商的议价能力方面的分析 | 第35-36页 |
| ·梁山县挂车行业购买者的议价能力方面的分析 | 第36页 |
| ·梁山县挂车行业新进入者的威胁方面的分析 | 第36-37页 |
| ·梁山县挂车行业替代品的威胁方面的分析 | 第37页 |
| ·梁山县挂车行业同业竞争者的竞争程度方面的分析 | 第37-39页 |
| 小结 | 第39-40页 |
| 第四章 梁山县挂车行业问题与前景分析 | 第40-49页 |
| ·梁山县挂车行业面临的主要问题 | 第40-45页 |
| ·产业缺乏有序发展 | 第40-41页 |
| ·规模经济效应未明显显现，产业集群内企业规模小 | 第41页 |
| ·产品结构调整慢，缺乏竞争力 | 第41-42页 |
| ·产品技术含量较低，企业自主开发能力薄弱 | 第42页 |
| ·龙头企业规模小，带动引领作用不强 | 第42-43页 |
| ·高端人才匮乏，人才队伍实力弱 | 第43-44页 |
| ·配件产业发展落后制约产业集群化发展 | 第44页 |
| ·资金紧缺、建设用地不足等问题凸显 | 第44页 |
| ·企业主体自觉意识仍不明确，未能充分发挥行业协会作用 | 第44页 |
| ·政府行政意志旺盛，缺乏市场调节手段 | 第44-45页 |
| ·梁山县挂车行业未来发展的机遇 | 第45-47页 |
| ·国内经济运行态势为梁山挂车产业发展提供良好环境 | 第45页 |
| ·相关政策为产业集群提供保证 | 第45-46页 |
| ·国内挂车市场潜力巨大 | 第46页 |
| ·发达国家专用车正在向国内转移 | 第46-47页 |
| ·挂车产业的发展趋势 | 第47-48页 |
| 小结 | 第48-49页 |
| 第五章 梁山县挂车行业的发展建议 | 第49-56页 |
| ·推进品牌战略，提升产业集群的竞争力 | 第49页 |
| ·深化调整产业结构，推动企业发展壮大 | 第49-50页 |
| ·升级科研、信息、检测平台，加速产品结构调整 | 第50页 |
| ·加大科研投入力度，提高自主开发能力 | 第50-51页 |
| ·拓宽集群需求，壮大出口规模 | 第51-52页 |
| ·积极引进高科技人才，强化本地人才的培育力度 | 第52-53页 |
| ·优化产业链条，进一步深化企业内横、纵间的交互作用 | 第53-54页 |
| ·搭建“营销”、“金融”两个服务平台，改善集群的环境要素 | 第54页 |
| ·充分发挥协会凝聚作用 | 第54-55页 |
| ·通过市场力量合理布局产业集群 | 第55页 |
| 小结 | 第55-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
| ·主要研究结论 | 第56页 |
| ·进一步研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
