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基于企业集团多元化的财务战略研究--以通威集团为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景与问题的提出第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·多元化战略相关文献第10-11页
     ·财务战略相关文献第11-13页
   ·研究目的和意义第13-14页
2 企业集团多元化及财务战略理论第14-21页
   ·企业集团多元化理论第14-17页
     ·多元化经营的概念与内涵第14-15页
     ·一体化经营的概念与内涵第15-16页
     ·企业集团多元化的内涵第16-17页
   ·财务战略理论第17-19页
     ·财务战略的定义与特征第17-18页
     ·企业财务战略目标第18-19页
   ·企业集团多元化与财务战略的关系第19-21页
3 通威集团基本情况介绍第21-31页
   ·通威集团基本情况介绍第21页
   ·通威集团内外部环境分析第21-28页
     ·通威集团外部环境分析第21-24页
     ·通威集团内部环境分析—SWOT 分析第24-25页
     ·通威集团内部环境分析—资源分析第25-28页
   ·通威集团成长型战略分析第28-31页
     ·多元化成长战略第28-29页
     ·一体化成长战略第29-31页
4 企业集团多元化下通威集团财务战略分析第31-43页
   ·基于发展阶段的财务战略第31-32页
     ·产品生命周期理论第31页
     ·通威集团产品生命周期第31-32页
   ·基于创造价值和增长率的财务战略第32-43页
     ·财务战略矩阵的应用第32-34页
     ·企业集团多元化下通威集团可持续增长率与 EVA 计算第34-41页
     ·企业集团多元化下通威集团的财务战略矩阵第41-43页
5 企业集团多元化下通威集团财务战略存在的问题及调整建议第43-49页
   ·企业集团多元化下财务战略存在的问题第43-44页
   ·企业集团多元化企业战略调整第44-46页
     ·做大做强主业,完善相关产业,谨慎实施多元化战略经营第44页
     ·建立时间和空间的模型是多元化战略经营实施的关键第44-45页
     ·建立优胜劣汰机制,适时实现战略性取舍第45页
     ·围绕核心竞争力第45-46页
     ·基于成本领先原则第46页
   ·企业集团多元化下财务战略的调整建议第46-49页
     ·筹资战略的调整第46-47页
     ·投资战略的调整第47页
     ·股利分配战略的调整第47-48页
     ·资金风险防控战略的调整第48-49页
6 总结与展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第53页

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