| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·多元化战略相关文献 | 第10-11页 |
| ·财务战略相关文献 | 第11-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 2 企业集团多元化及财务战略理论 | 第14-21页 |
| ·企业集团多元化理论 | 第14-17页 |
| ·多元化经营的概念与内涵 | 第14-15页 |
| ·一体化经营的概念与内涵 | 第15-16页 |
| ·企业集团多元化的内涵 | 第16-17页 |
| ·财务战略理论 | 第17-19页 |
| ·财务战略的定义与特征 | 第17-18页 |
| ·企业财务战略目标 | 第18-19页 |
| ·企业集团多元化与财务战略的关系 | 第19-21页 |
| 3 通威集团基本情况介绍 | 第21-31页 |
| ·通威集团基本情况介绍 | 第21页 |
| ·通威集团内外部环境分析 | 第21-28页 |
| ·通威集团外部环境分析 | 第21-24页 |
| ·通威集团内部环境分析—SWOT 分析 | 第24-25页 |
| ·通威集团内部环境分析—资源分析 | 第25-28页 |
| ·通威集团成长型战略分析 | 第28-31页 |
| ·多元化成长战略 | 第28-29页 |
| ·一体化成长战略 | 第29-31页 |
| 4 企业集团多元化下通威集团财务战略分析 | 第31-43页 |
| ·基于发展阶段的财务战略 | 第31-32页 |
| ·产品生命周期理论 | 第31页 |
| ·通威集团产品生命周期 | 第31-32页 |
| ·基于创造价值和增长率的财务战略 | 第32-43页 |
| ·财务战略矩阵的应用 | 第32-34页 |
| ·企业集团多元化下通威集团可持续增长率与 EVA 计算 | 第34-41页 |
| ·企业集团多元化下通威集团的财务战略矩阵 | 第41-43页 |
| 5 企业集团多元化下通威集团财务战略存在的问题及调整建议 | 第43-49页 |
| ·企业集团多元化下财务战略存在的问题 | 第43-44页 |
| ·企业集团多元化企业战略调整 | 第44-46页 |
| ·做大做强主业,完善相关产业，谨慎实施多元化战略经营 | 第44页 |
| ·建立时间和空间的模型是多元化战略经营实施的关键 | 第44-45页 |
| ·建立优胜劣汰机制，适时实现战略性取舍 | 第45页 |
| ·围绕核心竞争力 | 第45-46页 |
| ·基于成本领先原则 | 第46页 |
| ·企业集团多元化下财务战略的调整建议 | 第46-49页 |
| ·筹资战略的调整 | 第46-47页 |
| ·投资战略的调整 | 第47页 |
| ·股利分配战略的调整 | 第47-48页 |
| ·资金风险防控战略的调整 | 第48-49页 |
| 6 总结与展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第53页 |
