| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国外研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容与方法 | 第11页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11页 |
| ·研究的创新与不足 | 第11-13页 |
| ·研究的创新 | 第11-12页 |
| ·研究存在的不足 | 第12-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-16页 |
| ·幸福感定义 | 第13页 |
| ·幸福感相关理论 | 第13-16页 |
| ·需求理论 | 第13页 |
| ·期望理论 | 第13-14页 |
| ·目标设置理论 | 第14页 |
| ·自我实现理论 | 第14页 |
| ·比较理论 | 第14-16页 |
| 3 华亭煤业集团员工的幸福感研究设计 | 第16-25页 |
| ·华亭煤业集团公司背景 | 第16-17页 |
| ·华亭煤业集团公司概况 | 第16-17页 |
| ·甘肃华亭煤业集团人力资源现状 | 第17页 |
| ·研究对象与研究设计 | 第17-18页 |
| ·研究工具 | 第18-25页 |
| ·调查问卷的设计 | 第18-19页 |
| ·开放式问卷调查统计分析 | 第19页 |
| ·试测问卷的制定与试测结果分析 | 第19-21页 |
| ·正式调查问卷有效信度和效度的检验 | 第21-22页 |
| ·调查问卷的发放 | 第22-23页 |
| ·数据的处理与统计 | 第23-25页 |
| 4 华亭煤业集团员工幸福感分析 | 第25-38页 |
| ·华亭煤业集团不同性质和不同职务员工的幸福感分析 | 第25-27页 |
| ·工作性质不同的华亭煤业集团员工幸福感分析 | 第25-26页 |
| ·不同职务的华亭煤业集团员工幸福感分析 | 第26-27页 |
| ·华亭煤业集团不同员工幸福感的差异性分析 | 第27-38页 |
| ·性别上比较华亭煤业集团员工之间的幸福感 | 第27-28页 |
| ·年龄层次上比较华亭煤业集团员工之间的幸福感 | 第28-29页 |
| ·学历层次上比较华亭煤业集团员工之间的幸福感 | 第29-31页 |
| ·婚姻状况上比较华亭煤业集团员工之间的幸福感 | 第31-32页 |
| ·时间上比较华亭煤业集团员工之间的幸福感 | 第32-33页 |
| ·从拥有子女数量上比较华亭煤业集团员工之间的幸福感 | 第33-34页 |
| ·从月收入上比较华亭煤业集团员工之间的幸福感 | 第34-36页 |
| ·从住房变量上比较华亭煤业集团员工之间的幸福感 | 第36-38页 |
| 5 提升华亭煤业集团员工幸福感的对策 | 第38-41页 |
| ·帮助员工制定长远的职业规划 | 第38页 |
| ·建立科学的薪酬福利体系 | 第38-39页 |
| ·构建良好的家庭和谐空间环境 | 第39页 |
| ·创建有利于子女教育和老人赡养的便利条件 | 第39页 |
| ·举办各种健康的休闲娱乐活动 | 第39-40页 |
| ·关注妇女健康和改善妇女工作条件 | 第40页 |
| ·帮助员工解决工作和生活上的困难 | 第40-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-42页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·展望 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |