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试论舞台舞蹈演艺产品的商业模式构成

内容摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
绪论第7-10页
 (一) 本课题研究的目的、意义第7-8页
 (二) 本课题研究现状及存在的问题第8页
 (三) 研究方法第8-9页
 (四) 本课题的研究难点及应解决的主要问题第9-10页
一 舞台舞蹈演艺产品的商品属性凸显与效益实现需求第10-12页
 (一) 舞台舞蹈演艺产品的商品属性凸显第10页
 (二) 舞台舞蹈演艺产品的效益实现需求第10-12页
  1、 社会主义市场经济对舞台舞蹈演艺产品的效益实现需求第10页
  2、 建设社会主义文化强国对舞台舞蹈演艺产品的效益实现要求第10-11页
  3、 全面改革深化期文艺院团生存、发展的效益实现需求第11页
  4、 舞台舞蹈艺术从业者对行业发展的效益实现要求第11-12页
二 舞台舞蹈演艺产品效益实现的案例分析第12-23页
 (一) 大型舞台舞蹈演艺产品的案例分析第12-17页
  1、 明星效应为舞台舞蹈演艺产品树立商业口碑第12-13页
  2、 名著改编为舞台舞蹈演艺产品构建市场共鸣第13-14页
  3、 特色元素为舞台舞蹈演艺产品增添卖方魅力第14-16页
  4、 品牌打造为舞台舞蹈演艺产品奠定持续盈利基础第16-17页
 (二) 强化舞台舞蹈演艺产品视听效果的案例分析第17-19页
  1、 舞蹈元素提升其他演艺产品的艺术魅力第17页
  2、 舞台舞蹈演艺产品的地域语境与时尚细节第17-18页
  3、 舞台舞蹈演艺产品的高科技运用第18-19页
 (三) 可供舞台舞蹈演艺产品借鉴的相关演艺产品的案例分析第19-23页
  1、 借助剧院平台,提升、强化剧目品牌第19-20页
  2、 发挥新媒体优势,实现剧目的“口碑”效应第20-21页
  3、 明确市场定位,设计针对性强的营销方案第21页
  4、 综合集成效应,全面开掘剧目的市场卖点第21-23页
三 舞台舞蹈演艺产品商业模式的有效构成分析第23-33页
 (一) 舞台舞蹈演艺产品经济效益实现的要素构成第23页
 (二) 舞台舞蹈演艺产品经济效益实现的优化研究第23-31页
  1、 产品主创及演员的要素优化第23-25页
   (1)培养高素质舞蹈人才第23-25页
   (2)借助新媒体推介舞蹈人才第25页
  2、 产品内容与形式的要素优化第25-27页
   (1)面向群众、面向市场的创作思维第25-26页
   (2)根植优秀传统文化、面向世界的创作取向第26页
   (3)运用高新舞台科技,丰富演艺产品的综合构成第26-27页
   (4)贴近现实、深入现实的形式创新第27页
  3、 剧团运营及品牌要素的优化第27-29页
   (1)积极融资,同时加强对演艺产品的成本核算第27页
   (2)对主创、主演兼顾外聘、内育双机制第27-28页
   (3)发掘自身文化底蕴,运用多种形式打造院团品牌第28-29页
  4、 演出场地与时间要素的优化第29-30页
   (1)与旅游业加强深度合作,打造更为开阔的营销平台第29页
   (2)重视“名家”、“名团”、“名剧”、“名场”的增值效应第29-30页
   (3)把握机遇,重视演出的档期选择第30页
  5、 产品营销包装策略要素的优化第30-31页
   (1)运用多渠道传播方式搭建推广平台第30页
   (2)把握时尚脉搏,增强演艺产品的吸引力第30-31页
 (三) 舞台舞蹈演艺产品商业模式的主导类型第31-33页
  1、 演艺产品主导型第31-32页
   (1)艺术倾向型第31页
   (2)市场倾向型第31-32页
  2、 综合产业主导型第32页
  3、 宣传包装主导型第32-33页
四 舞台舞蹈演艺产品实现商业模式的建议第33-36页
 (一) 坚持社会效益第一,社会效益与经济效益相统一第33页
 (二) 坚持产品、市场“两手抓”,实现产品、市场的互相促进第33-34页
  1、 提高综合素质,引领艺术审美能力提升第33-34页
  2、 加强艺术教育,培养艺术消费观念第34页
 (三) 坚持政府主导、社会参与相结合,全面促进繁荣第34-36页
  1、 政府支持资金合理规划、使用第34-35页
  2、 建立多元化衡量人才标准第35-36页
结语第36-37页
参考文献第37-38页
致谢第38-39页

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