供应链金融实践与存在的问题
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
目录 | 第7-10页 |
第1章 导论 | 第10-21页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·供应链金融发展现状 | 第11-17页 |
·供应链融资的理论背景 | 第11-14页 |
·供应链金融发展现状 | 第14-17页 |
·研究意义 | 第17-18页 |
·供应链金融可以降低中小企业融资成本 | 第17页 |
·供应链金融帮助中小企业实现稳定经营 | 第17-18页 |
·研究对象与研究方法 | 第18-19页 |
·研究思路 | 第19-21页 |
第2章 供应链金融简介 | 第21-31页 |
·基本概念的界定 | 第21页 |
·同物流企业的合作 | 第21-22页 |
·供应链金融业务模式 | 第22-25页 |
·应收账款融资模式 | 第23页 |
·存货质押融资模式 | 第23-24页 |
·预付账款融资模式 | 第24-25页 |
·商业银行供应链金融管理模式 | 第25-31页 |
·一点对全国模式 | 第25-26页 |
·属地办理模式 | 第26-28页 |
·集中办理模式 | 第28-31页 |
第3章 当前供应链金融存在的主要问题 | 第31-35页 |
·当前供应链金融业务模式存在的问题 | 第31-33页 |
·业务开展过度依赖大型核心企业 | 第31页 |
·传统供应链金融模式营销对象的范围过小 | 第31-32页 |
·金融机构营销方向不合理 | 第32-33页 |
·当前供应链金融管理模式存在的问题 | 第33-35页 |
·直营部门营销的积极性不高 | 第33-34页 |
·人员和部门配置不合理 | 第34-35页 |
第4章 供应链金融改进建议 | 第35-44页 |
·建立经营供应链金融的专设部门 | 第35-38页 |
·设立专设部门的原因 | 第35-36页 |
·政策措施建议 | 第36-38页 |
·适当调整薪酬方案,完善激励机制 | 第38-39页 |
·降低基本工资差别 | 第38页 |
·提高绩效工资奖励 | 第38-39页 |
·转变营销方略 | 第39页 |
·加强银行-电商-物流合作 | 第39-44页 |
·银行和电子商务企业的优势分析 | 第40-41页 |
·加强银行—电商—物流整合 | 第41-44页 |
第5章 文章结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48页 |