| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 一、绪论 | 第10-19页 |
| (一) 选题的依据和意义 | 第10-11页 |
| 1. 选题依据 | 第10页 |
| 2. 选题意义 | 第10-11页 |
| (二) “独立学院”的相关研究 | 第11-16页 |
| 1. 对于独立学院概念及特点研究 | 第11-13页 |
| 2. 独立学院发展趋势的研究 | 第13-14页 |
| 3. 关于独立学院转设民办院校的研究 | 第14-16页 |
| (三) 研究的内容及方法 | 第16-17页 |
| 1. 研究的内容及创新 | 第16页 |
| 2. 研究的方法 | 第16-17页 |
| (四) 相关概念的界定 | 第17-19页 |
| 1. 独立学院的概念 | 第17页 |
| 2. “转设”的概念界定 | 第17-19页 |
| 二、独立学院的历史回顾与发展现状 | 第19-29页 |
| (一) 独立学院产生的必然性 | 第19-21页 |
| 1. 独立学院的产生是适应我国高等教育“大众化”发展的必然选择 | 第19页 |
| 2. 独立学院的产生满足了人民日益增长的高等教育需求 | 第19-20页 |
| 3. 独立学院的产生是弥补公办高校发展限制的需要 | 第20页 |
| 4. 独立学院的产生适应了社会经济体制改革的需要 | 第20-21页 |
| (二) 独立学院的发展历程 | 第21-22页 |
| (三) 26号令的出现及其对独立学院的影响 | 第22-23页 |
| 1. 26号令的实施,明确了申办高校与出资方的平等法律地位 | 第22-23页 |
| 2. 提高了独立学院的办学条件,降低了办学风险 | 第23页 |
| 3. 敦促独立学院提高办学质量 | 第23页 |
| (四) 我国独立学院转设的现状 | 第23-29页 |
| 1. 我国独立学院转设现状 | 第23-27页 |
| 2. 独立学院转设可能存在的问题 | 第27-29页 |
| 三、JC学院转设的必要性与可行性 | 第29-37页 |
| (一) JC学院的发展概况 | 第29页 |
| (二) JC学院转设为民办普通本科高校的必要性 | 第29-30页 |
| 1. “转设”是服务地方经济与社会发展的需要 | 第29页 |
| 2. “转设”是优化湖北高等教育结构布局的需要 | 第29-30页 |
| 3. “转设”是调动投资方的办学积极性的需要 | 第30页 |
| 4. “转设”是JC学院自身发展的需要 | 第30页 |
| (三) JC学院转设为民办普通本科高校的可行性 | 第30-37页 |
| 1. 办学条件基本达到本科院校的设置标准 | 第30-35页 |
| 2. 内部建设已达到普通民办本科高校的要求 | 第35-37页 |
| 四、JC学院转设后的战略选择与实施保障 | 第37-51页 |
| (一) JC学院转设后外部环境分析(PEST) | 第37-41页 |
| 1. 政策法律环境 | 第37-38页 |
| 2. 经济环境分析 | 第38-40页 |
| 3. 技术环境分析 | 第40页 |
| 4. 社会环境分析 | 第40-41页 |
| (二) JC学院转设的SWOT战略分析 | 第41-45页 |
| 1. SO战略 | 第42-43页 |
| 2. WO战略 | 第43-44页 |
| 3. ST战略 | 第44页 |
| 4. WT战略 | 第44-45页 |
| (三) JC学院转设后的办学定位及发展战略选择 | 第45-48页 |
| 1. JC学院转设后的办学思想及目标定位 | 第45页 |
| 2. JC学院转设后的发展战略选择 | 第45-48页 |
| (四) JC学院转设后发展战略实施保障 | 第48-51页 |
| 1. 为战略实施提供制度性保障 | 第48-49页 |
| 2. 政府对转设后民办高校发展的指引 | 第49-50页 |
| 3. 建立有关战略评估体系 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 (攻读硕士期间发表的论文) | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
