电子招投标运营商风险分析及应对策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究问题产生背景 | 第9-10页 |
| ·传统招投标方式的局限性 | 第9页 |
| ·电子招投标方兴未艾 | 第9-10页 |
| ·研究对象与范围 | 第10页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究范围 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外电子招投标系统运营研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外电子招投标系统运营研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内电子招投标系统运营研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究的主要思路及方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 电子招投标运营概述 | 第17-30页 |
| ·电子招投标概述 | 第17-19页 |
| ·电子招投标概念 | 第17页 |
| ·推行电子招投标的意义 | 第17-18页 |
| ·推行电子招投标的条件 | 第18页 |
| ·推行电子招投标需要解决的问题 | 第18-19页 |
| ·传统招投标与电子招投标的区别和联系 | 第19-22页 |
| ·传统招投标与电子招投标的区别 | 第19-21页 |
| ·传统招投标与电子招投标的联系 | 第21-22页 |
| ·电子招投标的优势分析 | 第22-23页 |
| ·增加招投标活动的透明度 | 第22页 |
| ·有利于提高招投标活动效率 | 第22-23页 |
| ·有助于建立企业诚信体系 | 第23页 |
| ·提供数据整合和存储能力 | 第23页 |
| ·实现招投标资源信息库管理 | 第23页 |
| ·电子招投标运营过程中可能存在的问题 | 第23-25页 |
| ·低水平重复建设问题较为突出 | 第23-24页 |
| ·相关法规制度缺位 | 第24页 |
| ·缺乏省级层面的统一规划 | 第24页 |
| ·监督方式没有相应转变 | 第24页 |
| ·缺乏可持续发展模式 | 第24-25页 |
| ·电子招投标运营体制 | 第25-30页 |
| ·电子招投标运营模式 | 第25页 |
| ·电子招投标运营机制 | 第25-26页 |
| ·电子招投标系统运营过程 | 第26-28页 |
| ·电子招投标运营商的职能作用 | 第28-30页 |
| 第3章 电子招投标运营商风险识别及评估 | 第30-46页 |
| ·电子招投标运营商风险影响因素分析 | 第30-32页 |
| ·外部风险影响因素 | 第31页 |
| ·内部风险影响因素 | 第31-32页 |
| ·电子招投标运营商风险识别过程 | 第32-35页 |
| ·识别并确定潜在的风险 | 第32-33页 |
| ·识别风险产生的主要因素 | 第33-34页 |
| ·识别风险可能引起的后果 | 第34-35页 |
| ·电子招投标运营商风险识别方法 | 第35-38页 |
| ·文档评审 | 第35页 |
| ·信息收集 | 第35-37页 |
| ·使用检查表 | 第37-38页 |
| ·电子招投标运营商风险评估原则和方法 | 第38-42页 |
| ·风险评估原则 | 第38-39页 |
| ·定性研究的分析方法 | 第39-41页 |
| ·定量研究的分析方法 | 第41-42页 |
| ·电子招投标运营商风险综合评价 | 第42-46页 |
| 第4章 电子招投标运营商风险应对策略研究 | 第46-61页 |
| ·电子招投标运营商风险预防策略 | 第46-52页 |
| ·管理风险的预防策略 | 第47页 |
| ·安全风险的预防策略 | 第47-52页 |
| ·电子招投标运营商风险控制策略 | 第52-55页 |
| ·技术风险的控制策略 | 第52-54页 |
| ·安全风险的控制策略 | 第54-55页 |
| ·电子招投标运营商风险规避策略 | 第55-58页 |
| ·合同风险的规避策略 | 第55-56页 |
| ·资金风险的规避策略 | 第56-58页 |
| ·电子招投标运营商风险转移策略 | 第58-61页 |
| ·管理风险的转移策略 | 第58-59页 |
| ·技术风险的转移策略 | 第59页 |
| ·资金风险的转移策略 | 第59-61页 |
| 第5章 结论与展望 | 第61-62页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
