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制造型企业供应商选择流程再造

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究背景第7-8页
   ·论文研究现状第8页
   ·论文研究思路及方法第8-9页
第二章 流程再造理论第9-18页
   ·业务流程再造理论基础第9-13页
     ·BPR 的提出及内涵第9-10页
     ·流程的含义第10-11页
     ·价值链与业务流程第11-13页
   ·供应链管理思想与流程再造第13-14页
   ·流程再造的方法第14-16页
     ·ESIA 法第14-15页
     ·ESCRI 法第15页
     ·逆向组装法第15-16页
     ·ASME 方法第16页
   ·流程再造理论的发展趋势第16-18页
第三章 供应链环境下的供应商选择第18-25页
   ·供应链管理环境下采购的重要性第18-20页
     ·采购在供应链中的地位与作用第18页
     ·采购在企业中的地位第18-20页
   ·供应链环境下采购的特点与优势第20-21页
   ·供应链环境下的供应商选择第21-25页
     ·传统物流管理与现代供应链管理的区别第21-22页
     ·制造型企业对供应商的选择目标第22-23页
     ·制造型企业选择供应商的原则第23-25页
第四章 供应商选择流程再造第25-40页
   ·供应商选择流程第25-28页
   ·BPR 在供应商选择流程中的应用第28-35页
     ·A 公司的采购流程分析第28-32页
     ·供应商选择流程再设计第32-34页
     ·流程再造后效果第34-35页
   ·供应商选择流程中的评价步骤第35-37页
     ·评价体系建立的目的和原则第36页
     ·建立选择与评价体系步骤第36-37页
   ·基于熵权的 TOPSIS 供应商选择方法的模型第37-40页
第五章 总结与展望第40-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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