| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·应急指挥中心建设意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-10页 |
| ·研究方法和思路 | 第10-11页 |
| ·论文的研究内容和结构概述 | 第11-12页 |
| 第二章 项目管理的相关理论和方法研究 | 第12-21页 |
| ·项目与项目管理的定义与特征 | 第12-13页 |
| ·项目的定义 | 第12页 |
| ·项目的特征 | 第12页 |
| ·项目管理的定义 | 第12-13页 |
| ·项目管理的特征 | 第13页 |
| ·项目组织与计划管理 | 第13-14页 |
| ·项目风险管理 | 第14-16页 |
| ·项目风险的识别 | 第14-15页 |
| ·项目风险的量化 | 第15页 |
| ·项目风险的控制措施 | 第15-16页 |
| ·项目范围管理 | 第16-17页 |
| ·项目进度管理 | 第17-18页 |
| ·详细调查研究 | 第17页 |
| ·细分工程项目 | 第17页 |
| ·估算活动工期 | 第17-18页 |
| ·建立工序之间的逻辑关系 | 第18页 |
| ·检查评价项目进度计划 | 第18页 |
| ·项目成本管理 | 第18-19页 |
| ·项目质量管理 | 第19-21页 |
| ·设计阶段质量控制 | 第19页 |
| ·施工阶段质量控制 | 第19-20页 |
| ·验收阶段质量控制 | 第20页 |
| ·保修阶段质量控制 | 第20-21页 |
| 第三章 应急指挥中心建设的相关理论与关键技术 | 第21-30页 |
| ·电力企业应急平台体系建设总体思路 | 第21-22页 |
| ·遵循国家电网公司的管理方向 | 第21页 |
| ·有助于在极端情况保障供电 | 第21页 |
| ·有助于快速故障抢修和应急预案的执行 | 第21-22页 |
| ·符合科学性和合理性的建设思路 | 第22页 |
| ·滨海供电分公司应急指挥中心建设内容 | 第22-26页 |
| ·应急指挥中心建设的目的与意义 | 第22-23页 |
| ·几种功能的要求 | 第23页 |
| ·硬件系统内容 | 第23-25页 |
| ·软件系统内容 | 第25-26页 |
| ·应急指挥中心建设关键技术 | 第26-28页 |
| ·应急指挥中心建设应用项目管理方法的必要性 | 第28-30页 |
| ·项目管理难度大 | 第28页 |
| ·项目标准要求高 | 第28-29页 |
| ·项目管理水平低 | 第29-30页 |
| 第四章 项目进度和范围管理方法在滨海供电分公司应急指挥中心建设中的应用研究 | 第30-39页 |
| ·滨海供电分公司应急指挥中心基本概况 | 第30-32页 |
| ·应急指挥中心工程简述 | 第30-31页 |
| ·应急指挥中心项目目标 | 第31-32页 |
| ·工程承包概况 | 第32页 |
| ·项目范围管理应用 | 第32-35页 |
| ·项目工作结构分解 | 第32-33页 |
| ·项目里程碑 | 第33-34页 |
| ·工序逻辑关系 | 第34-35页 |
| ·项目责任分解表 | 第35页 |
| ·项目进度管理应用 | 第35-39页 |
| 第五章 项目质量和收尾管理方法在滨海供电分公司应急指挥中心建设中的应用研究 | 第39-52页 |
| ·项目质量管理理论 | 第39-42页 |
| ·项目质量管理的三个环节 | 第39页 |
| ·全面质量管理理论 | 第39-42页 |
| ·滨海电力应急指挥中心项目质量管理体系构成 | 第42-48页 |
| ·质量管理组织体系构成 | 第42页 |
| ·质量管理对象体系构成 | 第42-44页 |
| ·质量管理过程体系构成 | 第44-48页 |
| ·滨海电力应急指挥中心项目收尾管理体系构成 | 第48-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 硕士期间发表的论文与研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |