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用友公司ERP实施方法体系研究

前言第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·选题的背景及研究意义第9页
   ·研究目的与主要内容第9-10页
   ·研究的主要方法第10页
   ·论文总体结构第10-12页
第2章 用友“SMART”ERP 实施方法体系第12-18页
   ·项目管理概念第12页
   ·现代项目管理工具方法及目的第12-13页
   ·“SMART”实施方法第13-15页
   ·“SMART”实施方法论中的BPR第15-18页
第3章 用友“SMART”ERP 实施方法体系分析第18-44页
   ·ERP 项目现状第18-19页
   ·实施ERP 存在问题第19-24页
   ·项目规划阶段与分析第24-27页
   ·方案设计阶段与分析第27-30页
   ·系统构建阶段与分析第30-31页
   ·上线切换阶段与分析第31-33页
   ·持续支持阶段与分析第33-34页
   ·ERP 项目实施监控分析第34-35页
   ·项目实施的风险分析第35-36页
   ·ERP 项目实施沟通分析第36-38页
     ·项目沟通的方式选取第36-37页
     ·项目沟通的有效性第37-38页
   ·ERP 项目实施团队分析第38-44页
     ·项目经理的选择第38-41页
     ·项目团队建设第41-44页
第4章 用友“SMART”实施方法论在ERP 项目实施中的应用第44-51页
   ·项目背景第44-46页
   ·项目实施管控第46-50页
   ·应用效果评价第50-51页
第5章 全文总结与展望第51-53页
   ·本论文主要工作总结第51页
   ·本论文主要结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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