中国航油集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·本文的内容和结构 | 第13-15页 |
| 第2章 中国航油集团公司环境分析 | 第15-37页 |
| ·外部环境分析 | 第15-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-16页 |
| ·行业环境分析 | 第16-18页 |
| ·竞争环境分析 | 第18-21页 |
| ·内部环境分析 | 第21-29页 |
| ·公司基本概况 | 第21-22页 |
| ·公司经营现状分析 | 第22-27页 |
| ·公司资源和能力分析 | 第27-29页 |
| ·核心竞争力分析 | 第29-33页 |
| ·航油价格 | 第30页 |
| ·成本控制 | 第30-31页 |
| ·服务质量 | 第31页 |
| ·企业文化 | 第31-32页 |
| ·销售网络和配套设施 | 第32页 |
| ·航油资源获取 | 第32-33页 |
| ·S WOT分析 | 第33-36页 |
| ·优势分析 | 第33-34页 |
| ·劣势分析 | 第34-35页 |
| ·机遇分析 | 第35页 |
| ·威胁分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 中国航油集团公司战略制定和选择 | 第37-49页 |
| ·战略制定和选择的基础 | 第37-42页 |
| ·中国民航发展现状分析 | 第37-40页 |
| ·中国民航“十二五”发展规划分析 | 第40-41页 |
| ·“民航强国”战略分析 | 第41-42页 |
| ·战略目标的确定 | 第42-43页 |
| ·战略目标的指导思想 | 第42-43页 |
| ·战略目标的制定 | 第43页 |
| ·战略选择 | 第43-48页 |
| ·公司发展战略 | 第43-46页 |
| ·业务战略选择 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 战略实施的对策和保障措施 | 第49-63页 |
| ·战略实施的对策 | 第49-57页 |
| ·与竞争者建立合作关系 | 第49-51页 |
| ·与外部关联部门之间的合作 | 第51-52页 |
| ·优化供应链 | 第52-55页 |
| ·努力开拓国际市场 | 第55-56页 |
| ·适时进入上游产业 | 第56-57页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第57-62页 |
| ·市场保障 | 第57-59页 |
| ·人才保障 | 第59-60页 |
| ·制度保障 | 第60-61页 |
| ·组织保障 | 第61-62页 |
| ·文化保障 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
