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基于EIMM的汽车配件企业管理信息化策略研究--以重庆QC公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景第7页
   ·研究目的和意义第7-8页
   ·研究技术路线第8-9页
   ·小结第9-10页
第二章 国内外相关理论概述第10-20页
   ·企业管理信息化概述第10-14页
   ·企业信息化规划理论概述第14-15页
   ·企业信息化成熟度模型理论概述第15-19页
   ·小结第19-20页
第三章 汽配企业管理信息化现状特点及面临的挑战第20-31页
   ·汽配企业的发展现状第20-21页
   ·汽配企业发展模式和特点第21-23页
   ·汽配企业管理信息化现状第23-27页
   ·汽配企业管理信息化存在的挑战第27-29页
   ·汽配企业管理信息化的发展趋势第29-30页
   ·小结第30-31页
第四章 基于EIMM的汽配企业管理信息化策略第31-50页
   ·利用EIMM制定汽配企业管理信息化策略的机理和原则第31-33页
   ·基于EIMM的汽配企业管理信息化策略第33-49页
   ·小结第49-50页
第五章 重庆QC公司管理信息化案例分析第50-63页
   ·重庆QC公司信息化现状和发展战略第50-51页
   ·重庆QC公司管理信息化策略第51-61页
   ·小结第61-63页
第六章 结论与展望第63-64页
   ·全文总结第63页
   ·本文不足与发展方向第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附录A 硕士学位期间所发表的学术论文目录第68-69页
附录第69-80页

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