农业银行HB分行内部控制分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究思路和内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·文献研究法 | 第11页 |
| ·案例分析法 | 第11页 |
| ·本文主要创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 国内外内部控制理论及国内内部控制发展现状 | 第12-23页 |
| ·国外内部控制理论研究现状 | 第12-16页 |
| ·COSO 内部控制整体框架 | 第12-13页 |
| ·COSO 风险管理整体框架 | 第13-14页 |
| ·巴塞尔协议 | 第14-16页 |
| ·国外商业银行内部控制成功经验 | 第16-18页 |
| ·内部控制组织机构设置比较合理 | 第16-17页 |
| ·业务授权审批制度比较完善 | 第17页 |
| ·建立监督制约的内部控制体系 | 第17-18页 |
| ·注重运用科学技术 | 第18页 |
| ·我国内部控制理论研究现状 | 第18-19页 |
| ·我国商业银行内部控制发展现状 | 第19-23页 |
| ·内部控制起步阶段 | 第19页 |
| ·内部控制发展阶段 | 第19-21页 |
| ·内部控制规范阶段 | 第21-23页 |
| 第3章 农业银行 HB 分行内部控制现状 | 第23-36页 |
| ·农业银行 HB 分行概况 | 第23-29页 |
| ·农业银行 HB 分行内部控制架构 | 第24-25页 |
| ·农业银行 HB 分行内部控制现状 | 第25-27页 |
| ·农业银行 HB 分行内部控制评价流程 | 第27-29页 |
| ·农业银行 HB 分行内部控制案例分析 | 第29-31页 |
| ·案例简要介绍 | 第29-30页 |
| ·案例成因分析 | 第30-31页 |
| ·农业银行 HB 分行内部控制缺陷 | 第31-36页 |
| ·全面风险防控体系建设不到位 | 第32页 |
| ·公司治理结构不健全 | 第32-33页 |
| ·IT 系统风险关注度不足 | 第33-34页 |
| ·内部控制评价测试存在不确定性 | 第34-35页 |
| ·内控合规部门超脱性不够 | 第35-36页 |
| 第4章 政策建议及对策 | 第36-40页 |
| ·构建以风险为导向的内部控制体系 | 第36-37页 |
| ·建立权责清晰的公司治理结构 | 第37页 |
| ·加大信息科技风险的内部控制体系评价力度 | 第37-38页 |
| ·创新商业银行监管手段 | 第38页 |
| ·加大对商业银行内部控制自我评价的监管 | 第38页 |
| ·加强内控文化建设 | 第38-40页 |
| 第5章 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |