江汇汽贸公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·江汇汽贸简介 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 江汇汽贸外部环境分析 | 第16-35页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第16-26页 |
| ·国家经济政策对汽车营销的影响分析 | 第16-21页 |
| ·地方性法规对汽车营销的影响分析 | 第21-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-30页 |
| ·汽车下乡政策取消后的市场分析 | 第26页 |
| ·节能汽车惠民政策的影响分析 | 第26-27页 |
| ·汽车三包新规定的影响 | 第27-29页 |
| ·其他行业政策的影响分析 | 第29-30页 |
| ·竞争对手分析 | 第30-35页 |
| ·保定市汽车销售情况简介 | 第30-32页 |
| ·江汇汽贸主要竞争对手分析 | 第32-35页 |
| 第3章 江汇汽贸内部环境分析 | 第35-46页 |
| ·江汇汽贸销售服务团队能力分析 | 第36-39页 |
| ·销售团队能力分析 | 第36-38页 |
| ·售后服务团队能力分析 | 第38-39页 |
| ·后勤、管理及客服团队能力分析 | 第39页 |
| ·江汇汽贸客户关系管理能力分析 | 第39-40页 |
| ·客户关系管理现状 | 第39-40页 |
| ·客户关系管理存在的问题 | 第40页 |
| ·江汇汽贸价值链分析 | 第40-46页 |
| ·汽车销售服务型企业价值链介绍 | 第40页 |
| ·江汇汽贸价值链分析 | 第40-46页 |
| 第4章 江汇汽贸 SWOT 分析 | 第46-50页 |
| ·江汇汽贸机会、威胁分析 | 第46-47页 |
| ·机遇分析 | 第46-47页 |
| ·挑战分析 | 第47页 |
| ·江汇汽贸优势、劣势分析 | 第47-48页 |
| ·优势分析 | 第47-48页 |
| ·劣势分析 | 第48页 |
| ·江汇汽贸 SWOT 分析总结 | 第48-50页 |
| 第5章 江汇汽贸发展战略制定 | 第50-54页 |
| ·江汇汽贸发展战略目标及战略选择 | 第50-52页 |
| ·江汇汽贸发展战略目标 | 第50页 |
| ·江汇汽贸战略选择 | 第50-52页 |
| ·江汇汽贸市场选择和定位 | 第52-53页 |
| ·市场选择 | 第52页 |
| ·市场定位 | 第52-53页 |
| ·江汇汽贸发展战略规划 | 第53-54页 |
| 第6章 江汇汽贸发展战略的实施保障措施 | 第54-58页 |
| ·实施差异化售后服务，创建优质服务品牌 | 第54页 |
| ·做好销售价值链中每个步骤，打造江汇汽贸商圈 | 第54-55页 |
| ·加强渠道建设，管理好渠道经销商 | 第55页 |
| ·做好人力资源管理，建设卓越团队 | 第55-56页 |
| ·做好客户关系管理，提升客户满意度 | 第56页 |
| ·创建企业文化，增强企业凝聚力 | 第56-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
