摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
目录 | 第9-11页 |
第1章 引言 | 第11-17页 |
·选题的背景及意义 | 第11-15页 |
·选题的背景 | 第11-12页 |
·选题的意义 | 第12-15页 |
·研究的方法 | 第15页 |
·文章的结构 | 第15页 |
·文章的创新与不足 | 第15-17页 |
·文章的创新点 | 第15-16页 |
·文章的不足 | 第16-17页 |
第2章 国内外财务共享服务研究现状及实践探索 | 第17-26页 |
·国内外共享服务研究现状 | 第17-20页 |
·国外财务共享服务研究现状 | 第17-18页 |
·国内财务共享服务研究现状 | 第18-20页 |
·国内外财务共享服务实践探索 | 第20-24页 |
·国外实践案例 | 第21-24页 |
·国内实践案例 | 第24页 |
·研究总结 | 第24-26页 |
第3章 A 公司基本情况及财务管理概况 | 第26-31页 |
·A 公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
·A 公司财务管理概况 | 第27-31页 |
·“公司初创财务起步”阶段 | 第27-28页 |
·“财务部门独立人员委派跟进”阶段 | 第28-29页 |
·“依托信息技术加强集团管控”阶段 | 第29-31页 |
第4章 A 公司财务共享服务实践探索 | 第31-36页 |
·A 公司对财务共享服务模式的实践探索 | 第31-32页 |
·探索实践背景 | 第31页 |
·探索实践过程 | 第31-32页 |
·A 公司财务共享服务模式探索取得的成效 | 第32-34页 |
·降低公司管理成本 | 第32-33页 |
·规范财务流程统一核算标准 | 第33页 |
·方便交流信息共享 | 第33页 |
·提高列报质量降低审计风险 | 第33页 |
·提高财务管理工作水平 | 第33-34页 |
·A 公司财务共享服务模式探索遇到的问题 | 第34-36页 |
·中心机构设置有待进一步改进 | 第34页 |
·成本降低优势有待进一步挖掘 | 第34页 |
·集成系统功能有待进一步开发 | 第34-35页 |
·离岸业务经验有待进一步积累 | 第35-36页 |
第5章 A 集团公司财务共享服务模式优化方案设计 | 第36-49页 |
·A 公司拓展财务共享服务模式的必然性 | 第36-37页 |
·术业专攻提高效率 | 第36-37页 |
·管理集中强化管控 | 第37页 |
·把握时机服务战略 | 第37页 |
·总体目标及推进原则 | 第37-40页 |
·总体目标 | 第37-38页 |
·推进原则 | 第38-40页 |
·组织变革及框架重组 | 第40-42页 |
·流程设计及岗位分工 | 第42-45页 |
·流程设计 | 第42-44页 |
·岗位分工 | 第44-45页 |
·绩效评价与团队管理 | 第45-47页 |
·绩效评价 | 第46页 |
·团队管理 | 第46-47页 |
·A 公司拓展财务共享服务模式应注意的几个关键环节 | 第47-49页 |
·处理好“规范统一”与“灵活应变”的关系 | 第47页 |
·做好共享中心选址规划 | 第47-48页 |
·领导坚定推进营造共享文化 | 第48页 |
·加强人员培训做好长远规划 | 第48-49页 |
第6章 结束语 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |