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HNWY出版社选题项目负责制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·问题的提出第7-9页
   ·研究目的及其意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究的思路与结构安排第12-15页
     ·研究目标第12-13页
     ·研究内容第13-14页
     ·技术路线第14-15页
第二章 理论基础第15-24页
   ·组织结构理论概述第15-17页
   ·目标管理理论概述第17-19页
   ·绩效管理理论第19-22页
   ·项目管理理论第22-24页
第三章 HNWY出版社内外环境及选题项目负责制可行性分析第24-38页
   ·外部环境分析第24-28页
     ·宏观环境第24-25页
     ·我国图书出版产业规模的衡量第25-26页
     ·出版行业趋势分析第26-28页
   ·内部环境分析第28-34页
     ·组织架构与人力资源第28-30页
     ·HNWY出版社图书结构与经营状况第30-32页
     ·HNWY出版社发展目前面临的其他问题第32-34页
   ·HNWY出版社选题项目负责制必要性和可行性分析第34-38页
第四章 HNWY出版社选题项目负责制的方案设计第38-51页
   ·HNWY出版社选题项目负责制的实施目标第38页
   ·HNWY出版社实施选题项目负责制的设计思路第38-48页
     ·服从企业的总体发展战略第38-39页
     ·基于选题项目负责制的组织结构调整第39-40页
     ·基于选题项目负责制企业文化调整第40-42页
     ·基于选题项目负责制的ERP建设第42-43页
     ·基于选题项目负责制的薪酬政策调整第43-45页
     ·基于选题项目负责制的绩效管理调整第45-48页
   ·选题项目负责制下的选题的组织与实施第48-50页
     ·选题项目评估与实施准备第48-49页
     ·实施的具体组织第49-50页
   ·HNWY出版社选题项目负责制设计方案评价第50-51页
第五章 结论与建议第51-52页
   ·研究结论第51页
   ·建议与展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间主要的研究成果第55页

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