| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 一、选题背景 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 研究目的和方法 | 第12页 |
| 一、研究目的 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12页 |
| 第三节 研究思路和结构框架 | 第12-15页 |
| 一、研究思路 | 第12-13页 |
| 二、结构框架 | 第13-15页 |
| 第四节 研究创新和不足 | 第15-16页 |
| 一、可能的创新之处 | 第15页 |
| 二、不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 国内外研究综述 | 第16-24页 |
| 第一节 董事会治理的研究综述 | 第16-18页 |
| 一、国外研究综述 | 第16-17页 |
| 二、国内研究综述 | 第17页 |
| 三、国内外研究述评 | 第17-18页 |
| 第二节 公司绩效的研究综述 | 第18-19页 |
| 一、国外研究综述 | 第18页 |
| 二、国内研究综述 | 第18-19页 |
| 三、国内外研究述评 | 第19页 |
| 第三节 董事会特征与公司绩效的研究综述 | 第19-24页 |
| 一、国外研究综述 | 第19-20页 |
| 二、国内研究综述 | 第20-22页 |
| 三、国内外研究述评 | 第22-24页 |
| 第三章 有色金属行业董事会特征与公司绩效的理论基础 | 第24-28页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第24-26页 |
| 一、董事会特征的含义及其表现 | 第24-25页 |
| 二、公司绩效的含义及其评价 | 第25页 |
| 三、有色金属行业上市公司绩效评价的体系 | 第25-26页 |
| 第二节 董事会特征与公司绩效关系的基本理论 | 第26-28页 |
| 一、委托代理理论 | 第26页 |
| 二、资源依赖理论 | 第26-27页 |
| 三、利益相关者理论 | 第27页 |
| 四、现代管家理论 | 第27-28页 |
| 第四章 我国有色金属行业董事会特征与公司绩效关系的实证研究 | 第28-45页 |
| 第一节 研究假设 | 第28-31页 |
| 一、董事会规模与公司绩效 | 第28页 |
| 二、独立董事比例与公司绩效 | 第28-29页 |
| 三、两职合一与公司绩效 | 第29页 |
| 四、董事会会议次数与公司绩效 | 第29-30页 |
| 五、董事长变更与公司绩效 | 第30页 |
| 六、董事会激励特征与公司绩效 | 第30-31页 |
| 七、董事会素质特征与公司绩效 | 第31页 |
| 第二节 研究设计 | 第31-35页 |
| 一、变量设计 | 第31-34页 |
| 二、因子分析模型 | 第34-35页 |
| 第三节 样本选取与数据来源 | 第35-38页 |
| 一、样本选取 | 第35页 |
| 二、数据来源 | 第35页 |
| 三、样本的描述性统计 | 第35-38页 |
| 第四节 实证分析 | 第38-45页 |
| 一、因子相关性分析 | 第38-39页 |
| 二、因子分析前提检验 | 第39页 |
| 三、提取公共因子 | 第39-41页 |
| 四、构建绩效评价模型 | 第41-42页 |
| 五、回归分析 | 第42-45页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第45-50页 |
| 第一节 研究结论 | 第45-47页 |
| 一、董事会规模与综合绩效 | 第45页 |
| 二、独立董事比例与综合绩效 | 第45页 |
| 三、两职合一与综合绩效 | 第45-46页 |
| 四、董事会会议次数与综合绩效 | 第46页 |
| 五、董事长发生变更与综合绩效 | 第46页 |
| 六、董事薪酬均值与综合绩效 | 第46页 |
| 七、董事平均受教育程度与综合绩效 | 第46页 |
| 八、董事平均年龄与综合绩效 | 第46-47页 |
| 九、女董事比例与综合绩效 | 第47页 |
| 第二节 政策建议 | 第47-48页 |
| 一、在一定范围内增加董事会人数 | 第47页 |
| 二、完善独立董事制度 | 第47-48页 |
| 三、提升董事会会议的效率和质量 | 第48页 |
| 四、丰富董事激励方式 | 第48页 |
| 五、适当提高女董事会比例 | 第48页 |
| 第三节 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |