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基于快时尚理念的服装商品企划研究--以C品牌为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-13页
1 绪论第13-21页
   ·研究背景第13-16页
     ·快时尚品牌在华快速扩张第13-14页
     ·服装品牌的快时尚转型遭遇难题第14-15页
     ·商品企划——品牌核心竞争力第15-16页
   ·课题的引出第16页
   ·研究意义第16-17页
     ·理论意义第16-17页
     ·实际意义第17页
   ·研究内容和研究方法第17-20页
     ·研究内容与撰写框架第17-18页
     ·研究方法第18-19页
     ·研究目标第19页
     ·研究的技术路线图第19-20页
   ·本章小结第20-21页
2 文献综述及理论架构第21-40页
   ·快时尚相关理论第21-24页
     ·快时尚的概念界定第21页
     ·快时尚品牌的经营模式第21-24页
     ·文献评述第24页
   ·服装商品企划相关理论第24-36页
     ·服装商品企划的概念界定第24-25页
     ·服装商品企划的原则第25页
     ·服装商品企划的目的和意义第25-27页
     ·服装商品企划流程分析第27-32页
     ·我国服装商品企划发展现状第32-35页
     ·服装商品企划的组织运作第35-36页
     ·文献评述第36页
   ·流程优化相关理论第36-38页
     ·流程优化的概念界定第36-37页
     ·流程优化的原则及目标第37-38页
     ·文献评述第38页
   ·本章小结第38-40页
3 服装商品企划应用状况调研分析第40-60页
   ·指标筛选与问卷设计第40-46页
     ·一级与二级指标筛选流程第40-43页
     ·三级指标筛选方法与流程第43-44页
     ·访谈问卷设计方法与流程第44-46页
   ·问卷分析第46-58页
     ·问卷信度分析第46-47页
     ·调研结果分析第47-58页
   ·本章小结第58-60页
4 品牌事例分析研究第60-78页
   ·国际快时尚品牌事例分析第60-69页
     ·西班牙品牌ZARA事例分析第60-67页
     ·荷兰品牌C&A事例分析第67-68页
     ·法国品牌cache-cache事例分析第68-69页
   ·本土快时尚品牌事例分析第69-76页
     ·N&Q品牌第70-74页
     ·太平鸟品牌事例分析第74-76页
   ·本章小结第76-78页
5 案例品牌实践研究第78-115页
   ·EM 公司概况第78-82页
     ·EM 公司发展沿革第78页
     ·EM 公司运营现状第78-80页
     ·EM 公司供应链流程第80-82页
   ·C 品牌运营介绍第82-97页
     ·C 品牌概况第82页
     ·C 品牌组织架构第82-87页
     ·c 品牌商品企划流程分析第87-92页
     ·C 品牌运营状况分析第92-97页
   ·C 品牌消费者调研分析第97-113页
     ·问卷设计第97页
     ·预调研及信度分析第97-98页
     ·正式调研及数据分析第98-113页
     ·消费者调研分析小结第113页
   ·本章小结第113-115页
6 案例品牌商品企划问题分析及改进对策第115-142页
   ·C 品牌商品企划环节的问题和改进启示第115-120页
   ·C 品牌商品企划组织架构与机制优化第120-123页
   ·C 品牌商品企划流程优化第123-139页
   ·C 品牌商品企划模式优化第139-140页
   ·本章小结第140-142页
7 结论和展望第142-146页
   ·论文总结第142-144页
   ·研究局限第144-145页
   ·研究展望第145-146页
参考文献第146-148页
附录一 品牌快时尚转型的 MD 影响(三级)初选指标第148-149页
附录二 品牌快时尚转型的 MD 影响因素调研——预调研问卷第149-154页
附录三 品牌快时尚转型的 MD (商品企划)影响因素调研——正式调研问卷第154-159页
附录四 访谈专家列表第159-161页
附录五 C 品牌女装消费者调研问卷第161-164页
攻读硕士期间参与的课题第164-165页
致谢第165页

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