摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景及问题的提出 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·问题的提出 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究方法和内容 | 第12-15页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究的内容 | 第13-15页 |
第2章 相关理论概述 | 第15-28页 |
·成本控制理论 | 第15-17页 |
·成本控制的定义及其发展 | 第15-17页 |
·研究成本控制的意义 | 第17页 |
·成本控制的主要方法 | 第17-19页 |
·成本控制的对象 | 第17-18页 |
·成本控制的主要方法 | 第18-19页 |
·成本控制的目的 | 第19页 |
·供应商及供应商选择理论概述 | 第19-25页 |
·供应商定义 | 第19-20页 |
·供应商管理的分类 | 第20-21页 |
·供应商选择理论的发展 | 第21-25页 |
·供应商选择的方法研究 | 第25-28页 |
第3章 外贸公司基于成本控制的供应商选择分析 | 第28-41页 |
·外贸公司的成本构成及控制措施和目的 | 第28-30页 |
·外贸公司的成本构成 | 第28-29页 |
·外贸公司的成本控制的主要措施 | 第29-30页 |
·外贸公司成本控制的目的 | 第30页 |
·外贸公司选择供应商标准和方法的研究 | 第30-35页 |
·外贸公司与供应商的关系及发展 | 第30-31页 |
·外贸公司所选的供应商的主要类型 | 第31-32页 |
·外贸公司选择供应商的标准和方法 | 第32-35页 |
·外贸公司基于成本控制选择供应商的步骤及原则 | 第35-39页 |
·外贸公司选择供应商的步骤 | 第35-37页 |
·外贸公司在成本控制下的供应商选择原则 | 第37-39页 |
·外贸公司基于成本控制的供应商选择的渠道 | 第39页 |
·外贸公司在成本控制下的供应商选择的风险 | 第39-41页 |
第4章 RY公司基于成本控制选择供应商的现状及存在的问题 | 第41-58页 |
·RY公司介绍 | 第41-43页 |
·公司简介 | 第41-42页 |
·公司产品 | 第42-43页 |
·RY公司的产品成本结构 | 第43-51页 |
·铝型材产品的成本分析 | 第43-46页 |
·铝合金深加工产品的成本分析 | 第46-48页 |
·主要产品的经营状况及成本控制失效 | 第48-51页 |
·RY公司现有的供应商选择方式方法 | 第51-53页 |
·RY公司供应商选择方式方法 | 第51页 |
·供应商现状及分布 | 第51-53页 |
·RY公司成本控制下的供应商选择案例分析 | 第53-55页 |
·RY公司成本控制下的供应商选择存在的问题 | 第55-58页 |
·RY公司自身的问题 | 第55-56页 |
·供应商选择过程中存在的问题 | 第56-58页 |
第5章 RY公司基于成本控制下的供应商选择优化 | 第58-65页 |
·RY公司产品成本控制优化 | 第58-60页 |
·产品定位优化 | 第58-59页 |
·产品成本控制措施的制定 | 第59-60页 |
·RY公司对供应商选择优化 | 第60-63页 |
·制定选择供应商的原则和要素 | 第60-61页 |
·新供应商选择的渠道和方法构建 | 第61-63页 |
·现有供应商的选择优化 | 第63页 |
·RY公司在成本控制下的供应商选择的风险预警 | 第63-65页 |
第6章 结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
卷内备考表 | 第69页 |