WW公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的方法 | 第9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-12页 |
| 第二章 竞争战略理论依据 | 第12-18页 |
| ·竞争战略理论概述 | 第12页 |
| ·基本竞争战略理论 | 第12-13页 |
| ·战略管理分析工具 | 第13-18页 |
| ·PEST 分析 | 第13-14页 |
| ·五力模型分析 | 第14-15页 |
| ·价值链分析 | 第15-18页 |
| 第三章 WW 公司战略环境分析 | 第18-40页 |
| ·WW 公司外部环境分析 | 第18-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-21页 |
| ·行业分析 | 第21-26页 |
| ·WW 公司内部环境分析 | 第26-33页 |
| ·基本情况和组织结构 | 第26-28页 |
| ·经营状况及财务分析 | 第28-31页 |
| ·研发能力分析 | 第31-32页 |
| ·人力资源结构分析 | 第32页 |
| ·企业文化分析 | 第32-33页 |
| ·SWOT 分析 | 第33-40页 |
| 第四章 WW 公司竞争战略目标和定位 | 第40-48页 |
| ·WW 公司价值链分析 | 第40-41页 |
| ·WW 公司的战略目标 | 第41-42页 |
| ·竞争战略的比较选择 | 第42-48页 |
| ·基于竞争理论选择的简要思路 | 第42-45页 |
| ·WW 公司的集中化战略 | 第45-48页 |
| 第五章 WW 公司竞争战略实施及保障措施 | 第48-54页 |
| ·改善公司基础环境和设施 | 第48-50页 |
| ·改革和完善人力资源管理 | 第50-51页 |
| ·改革和完善项目研发体系 | 第51-52页 |
| ·完善项目外包体系 | 第52-53页 |
| ·建立完善的控制体系 | 第53-54页 |
| 第六章 总结 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·研究的不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
