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“4+2”工作法:税费改革背景下的民主管理机制创新--以河南G村“4+2”工作法实践为个案

中文摘要第1-6页
Abstract第6-9页
一 导论第9-20页
 (一) 研究缘起第9-12页
 (二) 文献综述第12-15页
  1、村民自治第12-14页
  2、"4+2"工作法第14-15页
 (三) 核心概念第15-17页
  1、"4+2"工作法第16页
  2、民主管理第16-17页
 (四) 个案选择与研究方法第17-20页
  1、文献分析第18页
  2、问卷调查第18-19页
  3、直接访谈第19页
  4、个案分析第19-20页
二 "4+2"工作法的缘起第20-26页
 (一) "4+2"工作法出台的背景第20-23页
  1、基层工作环境的新变化,需要基层工作的新办法,新机制第20-21页
  2、基层组织建设面临的严峻形势是"4+2"工作法产生的直接原因第21-22页
  3、邓州市面临的社会稳定形式是"4+2"工作法产生的现实原因第22-23页
 (二) "4+2"工作法在G村的发展第23-26页
三 "4+2"工作法运作流程及主要特点第26-37页
 (一) "4+2"工作法运作流程第26-32页
  1、"四议"第26-31页
  2、"两公开"第31-32页
 (二) "4+2"工作法的主要特点第32-37页
  1、创新基层党组织的领导机制,党的领导核心地位更巩固第32-33页
  2、完善"两委"协调机制,充分协商,"1+1>2"第33-34页
  3、探索基层党内民主实现机制,挖掘党内民主资源第34页
  4、完善村民自治机制,村民自治由"文本"到"实践"第34-35页
  5、完善民主监督机制,"以监督制约权力",寻求村民自治权的合理有效应用第35-37页
四"4+2"工作法的成效与存在的问题第37-48页
 (一) "4+2"工作法的成效及原因第37-42页
  1、多数与少数的关系问题第40页
  2、纵向和横向的协调问题第40-41页
  3、配套制度建设问题第41-42页
 (二) "4+2"工作法运作过程中存在的问题第42-48页
  1、如何克服"搭便车"问题第43-44页
  2、"4+2"工作法的成本问题第44-45页
  3、如何使"好制度"落实好第45-48页
五结论与思考第48-55页
 (一) 结论:"4+2"工作法是什么?第48-52页
  1、"4+2"工作法是一个系统化的参与机制第48-49页
  2、"4+2"工作法是一个通过规范程序来规范决策的过程第49-50页
  3、"4+2"工作法是一个决策和监督相互推动的民主管理机制第50-52页
 (二) 思考第52-55页
  1、"4+2"工作法与村民自治的关系分析第52-53页
  2、4+2工作法与民主第53-55页
参考文献第55-59页
 主要参考著作第55-56页
 主要参考论文第56-58页
 其它参考资料第58-59页
致谢第59页

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